CKD是“完全零散部件”的缩写，小到一颗螺丝，大到一块成型车身板材，不具备任何组装工艺的零件。
这样的零件进口到国内可以降低关税，现行国家关税标准零件进口税率为10%，而整车进口税率为25%，整车进口还会按排量的大小增加税率，并且还有消费税和增值锐等等。
有多种，具体可以分为直销模式、经销模式和零售模式。其中直销模式是指生产商直接向消费者销售产品，经销模式是指生产商通过经销商向零售商销售产品，再由零售商向消费者销售产品，而零售模式则是指生产商通过零售商向消费者销售产品。
这三种模式各有优缺点，企业需要根据自身情况制定供应链策略。直销模式可以使得生产商直接接触到消费者，建立直接的关系，同时可以降低销售环节带来的成本。经销模式可以通过经销商对产品进行专业化的市场拓展和销售，扩大产品市场份额。而零售模式可以通过零售商广泛的销售渠道和品牌效应为产品带来更多的曝光度和销售机会。
在当前的市场环境中，随着互联网和现代物流的快速发展，直销模式越来越受到企业的重视和青睐。与此同时，各种合作模式也在不断地涌现，如O2O模式、混合模式等，这些模式都在不同程度上增加了供应链的复杂度，也为企业提供了更多的选择和市场机会。
目前存在多种，包括传统的账期结算和现金预付等方式。同时，随着互联网和金融科技的发展，也涌现出了一些新型的供应链金融结算模式，如基于区块链技术的供应链金融等。对于供应链企业而言，选择哪种结算模式取决于其自身需求和实际情况。一般而言，账期结算模式可以提高企业的流动性，而现金预付方式则可以降低企业的风险。未来的也将不断创新和发展，深度融合互联网和金融科技，更好地服务于企业的发展需求和市场的变化。
MTS供应链模式是一种基于市场需求预测的生产模式，即根据市场需求预测生产数量，生产出来的产品直接销售给客户，不需要进行库存储备。
这种模式可以减少库存成本，提高生产效率，降低生产风险，同时也可以更好地满足客户需求，提高客户满意度。
但是，这种模式需要准确的市场需求预测和灵活的生产调整能力，否则可能会导致生产过剩或者缺货的情况。
采购与供应链管理体系中，构成供应链的基本要素包括：
1、供应商
供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。
2、厂家
厂家即产品制造业。产品生产的最重要环节，负责产品生产、开发和售后服务等。
3、分销企业
分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。
4、零售企业
零售企业将产品销售给消费者的企业。
5、消费者
消费者是供应链的最后环节，也是整条供应链的唯一收入来源。
1、推动式供应链运作模式
推动式供应链运作模式以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向客户。分销商、批发零售商处于比较被动的地位，各个企业之间的集成度较低。
推动式供应链运作模式的核心是通过备货式生产（Make to Stock，MTS）的方式来应对需求，通常采取提高安全库存量的办法来应对需求波动，因此整个供应链上的库存量较高，对需求变动响应能力较差。
2、拉动式供应链运作模式
拉动式供应链运作模式的驱动力来源于最终用户，这种供应链运作模式的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求来实现定制化服务，因此整个供应链上的库存量较低。
拉动式供应链运作模式的核心是通过订单式生产（Make to Order，MTO）方式或以销定产来应对不断变化的市场，提前将不确定需求转化为确定性需求。
相比推动式供应链，拉动式供应链的优点在于推动商品减少无序流转，促进商品实现按需生产。另一个优点就是可以降低企业库存。
但是拉动式供应链运作模式对市场的把握能力、供应链成员之间在业务流程上的配合度要求高。推动式供应链相对容易实施，但容易导致大量的库存。
至于如何选择供应链运作模式，有哪些影响因素，
这跟企业的管理文化、管理能力、产品本身特性及供应链核心企业对市场需求的预测能力是相关的。
何为备货式生产与订单式生产？
备货式生产也称存货型生产或按库存生产，是在对市场需求量进行预测的基础上，有计划地进行生产，产品有库存。
订单式生产即面向订单生产，最终产品是在收到客户订单后才能确定，接到订单后，才开始组织生产。
矿产资源是国家工业发展的基础，然而世界上矿产资源并不是均匀分布的；例如中东地区盛产石油，俄罗斯天然气资源丰富，然而将视线转向日本，我们会发现日本的矿产资源是出奇的稀少；虽然各种矿产资源均有分布，但储量均十分稀少，仅石灰石与硫磺等储量相对较大，日本也因此被称为“矿产资源标本国”。由于地处环太平洋地震带，日本地壳运动十分活跃，而化石燃料的形成极其缓慢且需要稳定的环境，这也就是日本矿产资源匮乏的主要原因。
因此为了维持社会与经济正常发展，日本政府每年不得不从资源大国大量进口各种自然资源。其主要资源依赖进口的程度为：铁矿石100%、铜99.8%、石油99.7%、天然气96.4%、煤炭95%；日本把来自世界各地的原料加工成高端的工业产品，再销往国内及世界各地，因此日本才能在如此贫瘠的土地上创造出一个个工业奇迹，实现经济腾飞。但是近年来日本各种自然灾害频发，给日本造成不少经济损失；例如著名的“3.11”大地震，造成直接经济损失高达16兆亿日元（约3100亿美元），那么日本又面临着多少自然灾害的打击呢?
从目前市场上的供应链金融模式来说,主要有以下几种：
1.阿里模式2.行业资讯门户模式3.软件公司模式4.物流公司模式5.传统龙头企业模式
该模式是以“上游客户——核心企业（供应链管理公司）——下游客户”模式为主，具体流程为：
1、核心企业和下游客户签订《供应链服务协议》（以下简称协议），明确代理采购业务的合作方式、采购事项、保证金比例、服务标准、提货时限、开户银行、银行结算账户等。
2、按照协议内容，上游企业—核心企业和核心企业—下游客户同时签订购销合同，两份购销合同中除价格以外，其余内容、要求完全一致，即核心企业除了收取代理费外，不参与产品数量、质量、运输、仓储等其他业务环节，实现闭环贸易。
应收账款融资
以未到期的应收账款向金融机构办理融资的行为，称为应收账款融资，这种模式使得企业可以及时获得机构的短期融资，不但有利于解决融资企业短期资金的需求，加快中小企业健康稳定的发展和成长，而且有利于整个供应链的持续高效运作。
未来提货权融资
未来货权融资（又称为保兑仓融资）是下游购货商向平台申请贷款，用于支付上游核心供应商在未来一段时期内交付货物的款项，同时供应商承诺对未被提取的货物进行回购，并将提货权交由金融机构控制的一种融资模式。
融资企业通过保兑仓业务获得的是分批支付货款并分批提取货物的权利，因而不必一次性支付全额货款，有效缓解了企业短期的资金压力，实现了融资企业的杠杆采购和供应商的批量销售。
融通仓融资
所谓融通仓即存货融资，是企业以存货作为质押向金融机构办理融资业务的行为。所以融通仓服务不仅可以为企业提供高水平的物流服务，又可以为中小型企业解决融资问题，解决企业运营中现金流的资金缺口，以提高供应链的整体绩效。
