各位部门主管负责人，大家早上好！今天我们召开周例会。主要内容是各部门汇报上周各项工作生产销售等完成情况，以及存在问题和急需各部门协调解决的问题。
上周各部门在各项生产工作中做出了较好的成绩，全面完成了公司的各项生产工作任务。希望大家继续努力，争取更好的推动公司各方面的发展。下面请各部门负责人作简单汇报。
郝军玉
企业地址位于山东省日照高新区高新六路以北、兖州路以西国际服务外包基地2#701、703、705室。
所属行业为建筑安装业，经营范围包含：铁塔建设、维护、运营;基站机房、电源、空调配套设施和室内分布系统的建设、维护、运营及基站设备的维护（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动）。
答：个人以为应该包含以下的几个方面的内容。
因为是周例会，首先要把上周所安排布置的任务完成情况，质量问题，员工劳动纪律等方面的事情作个总结。该表扬的表扬，对于存在的不足还得及时指出来改正。
其次就是安排本周内的几个重点工作任务，定好负责人，再强调一下安全方面的注意事项。最后表明奖罚办法以激励人心。
总经理可以在公司周例会上进行总体报告，重点介绍公司近期的业绩和取得的重大成果，有助于激发员工的积极性；同时，还可以对部门日常工作，特别是落实绩效目标情况进行总结和汇报；同时，总经理应当对投资人的期望和工作中遇到的困难作出解释，并给出未来的发展计划，鼓励员工积极参与公司的发展。
1、主持采购部的全面工作；
2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作；
3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施；
4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化；
5、制定物资采购原则，并督导实施；
6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购；
7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操；
8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生；
9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险；
10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费；
11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。
安维斌。是中石化全资控股的子公司，主要经营范围是投资及资产管理；销售非金属矿石、金属矿石、金属材料、建筑材料；计算机软硬件开发、咨询；进出口业务；电机制造。
中国最大的民爆运输公司是保利联合。
大连保利联合国际贸易有限公司成立至今，在海内外各界人士的关爱与帮助下，依托大连国际化大都市的金融、地理、物流、商品、信息优势，公司业务稳步发展，综合势力不断增强。
公司先后与澳大利亚、日本、韩国、美国、加拿大、东南亚各国、欧盟部分成员国建立了国际贸易合作伙伴关系并开展了卓有成效国际贸易及招商引资活动。
公司本着“资源整合、优势互补、共同合作、互惠互利”的经营理念，先后与国内各省市、大中城市的企业、公司建立了战略合作的伙伴关系。
经理秦建军。
盖亚国际集团有限公司是亚洲领先的软件开发商之一，公司成立初期，通过以XUL语言技术为客户提供低带宽的网络应用程序的开发服务，实现更高效的数据传输和系统运作，实现带宽成本最低化。集团于2010年中旬果断转型，在国际贸易、金融经纪、移动互联网三大主干业务支持下，力图打造亚太最大的移动金融生态圈。盖亚集团总部位于亚洲金融中心香港，下设环球美通及Funiex两大子公司，致力于为全球客户服务。
中国机械工业机械工程有限公司（原中国机械工业机械化施工公司）始建于一九五三年，直属中国机械工业建设集团有限公司，经国家工商行政管理局登记注册具有法人地位，系国家一级资质施工企业，中国人民银行"AAA"信誉级单位，获全国先进施工企业荣誉称号，并取得ISO9000质量体系、ISO14001环境体系和GB/T28001职业健康安全体系三项管理体系认证。
大致的周会就是让员工总结上周的工作，准备下周的工作（或者本周）， 比如上周的工作上，遇到了什么问题，任务情况完成的怎么样了，本周的任务准备怎么完成，让员工与员工之间有个沟通，员工与经理之间也有个沟通，员工总结完了后，经理再做一个总结，上周整个团队的情况是怎样的，哪些地方需要改进，哪些地方做的好，表扬，鼓励，批评，希望能帮到你。
一、主持人：此会一般由办公室主任主持，当主要领导参加时，由主管行政的付总经理主持。
二、由各部门负责人汇报上周的主要工作，并提出存在的问题和解决的办法，安排下周的主要工作。
三、由主持人汇总上周的主要成绩，提出存在的问题，并商讨解决的办法，形成一个共识的方案，提出下一周要做的主要工作。
四、如果公司主要负责人在的话，应当由主要负责人讲话。
五、最后主持人做总结讲话。
