提高浸取率的措施?

时间:2025-01-03 05:09 人气:0 编辑:81矿产网

一、提高浸取率的措施?

1.将矿石粉碎、适当升高浸取时的温度、延长浸取的时间、增大浸取液的浓度、充分搅拌等;

2.一般来说,“酸溶”是指用酸(盐酸、硝酸、硫酸或它们的混酸等)溶解矿石(或沉淀)的步骤.这步的目的一般是浸出矿石中所要提取的离子,再通过适当的分离提纯的办法,获取最终的产品.解题时经常问到“酸溶”的相关问题,如怎样提高酸溶时的浸取率,酸溶时发生反应(主反应和副反应)的离子方程式(若是用HNO3进行酸溶,还要注意HNO3能氧化Fe2+等反应)等.

二、银行提高套保率措施?

  首先,银行应要求其贷款客户在期货公司开设套期保值账户,并对其银行贷款账户和套期保值账户进行统筹管理,以保证客户始终保持其套保初衷的实现。两个账户的统筹管理以及相关的协议应该在考虑贷款的最初阶段就作为条件之一。银行可以要求期货经纪公司提供客户交易情况,以了解其贷款客户套期保值账户的头寸状况、资金情况等。

  其次,银行要保证其客户套期保值的实现,及时根据市场价格的变化对套期保值账户追加保证金,并调整贷款账户的抵押比率。套期保值者会由于期货头寸需要追加保证金而使企业面临短期现金流的压力,这些短期现金流可能由长期固定价格合约的最终实现所抵消,但短期巨额流出对于企业有可能造成较大的风险。银行的参与和监控正可以有效解决这一问题。套期保值账户的累计利润应该交经纪公司管理,客户自己不可以随意调出期货账户的盈利,直到该账户关闭,贷款还清。

  第三,套期保值者要向银行保证不开设任何投机账户。银行还可以与客户签订协议,在特殊情况下,银行可以委托经纪公司直接下达指令,甚至可以用套期保值的商品进行实物交割。

  第四,银行也可以与经纪公司签订风险控制协议,利用期货公司的风险控制系统,将套期保值客户的风险控制在要求的范围之内。规范的期货经纪公司都有严格的内部风险控制系统,可以按照银行的要求对套期保值账户控制风险。

  第五,银行应该利用经纪公司的专业性,与经纪公司、套期保值客户一起研究交易策略。经纪公司要根据客户的具体情况,研究预测基差的变化、交割月份的选择、套保比例、进场时机、套保的运作成本和预期利润等方面的数据,为套保客户提供全面的信息。银行和客户在制订了交易策略后,即应该严格执行。

  当然,银行和套期保值者都应该明白,在期货市场上进行套期保值只是能提高银行贷款的质量,而不会把不良贷款变成优良贷款。贷款的基础应该是贷款是否有财力保障。而且,套期保值并不是人人都可以做,不能仅仅为了贷款而进行套期保值。

三、提高移栽成活率的措施?

近距离运输,原根原土,栽完立马浇水。

四、提高班组质量合格率三个措施?

三个措施:

一是提高政治站位,加强政治学习    班组长带头组织全体班组成员常态化政治学习,高质量做好学习纪录,写出学习心得;

二是遵守公司规章制度,落实班组纪律   工作学习生活时,守纪律、重信用、讲奉献、多服从,做一个听领导话,以公司利益为先的合格班组;

三是完善班组业务建设,完成各项工作任务    班组成员应配合班组长完成班组业务台帐,做好本职工作,出色完成各项工作。做好班组团建工作。成为一个作风好、业绩好、讲团结的优秀班组。

五、小班提高出勤率的三条措施?

首先,老师用奖励的方法,给幼儿买小礼品,如,女孩喜欢的芭比娃娃,男孩喜欢的奥特曼,还有大家都喜欢的小猪佩奇等,用幼儿喜欢的玩具做为奖励来鼓励。

其次,老师要从心底爱幼儿。老师每天早上要来幼儿园等着孩子,老师不管刮风下雨都会来。

第三,幼儿要养成好的习惯,做事情要持之以恒,家长要每天坚持送幼儿来幼儿园,这样才能保证幼儿有很好的常规。

六、三率工作 奖惩措施?

条“三率指标考核验收坚持每月检查评度会通报,季度汇总定级考查验收评比结果报请公司领导审本月采、掘工作面“三率”指标考核验收奖罚的依据第条验收标准。

1、采煤工作面“三标考核验收按照《生产矿井储量管理规定》、《“三核目标及措施》内所列项目结合我矿采煤工作面的实际情况,技术科同区队技术员进行验收,回采低于三率的。

2、对采煤工作面“三率”指标考核按标准实行奖罚制度,对采面回收率实行一月一考达不到规定要求定其回采率每降。

一个百分点降其区队月工程款总额的一个百脑止区队作弊,规定过断层时,必须超前一硐处理,每发现一处不超前处理,对当班跟班人员按情节轻重进行处罚。

七、udp协议采取什么措施提高正确率?

1)数据包添加序号,保证单次通信的多个数据包之间有序。

2)应用层增加校验机制,如接收方计算数据包的校验码与数据包中提供的校验码不-致,则丢弃该数据包请求重发。

3)应用层增加确认机制,如果发送方没有在规定的时间内,没有收到接收方的应答包,则进行重发,三次后还未收到应答直接判断发送失败。

八、提高产品合格率的措施?

您好, 品质是企业的生命,不能保证品质,就得不到客户的信赖。如何去提升产品合格率谈谈自己的措施:

1.制度的建立与完善我认为品质管理就是不折不扣的按制度执行的过程。在品质管理当中的责任部门品管部就更应该去要求本部门的人员严格按制度中规定的去开展工作,不应该有“不要做制度的奴隶”的思想。避免在工作上因不按制度工作而出现的品质异常问题。

2.抓好生产过程的“三检” 虽然说产品质量是生产出来的,但作为生产部门的协助部门,品管部有义务也有责任在生产过程对品质进行控制,其重点抓好 “三检”:首检、巡检、终检。首检:确认模夹具、设备是否正常,产品是否符合图面要求。源头开始防止批量异常发生;巡检:不定时对生产过程品质巡查,确认模夹具、设备生产过程是否出现异常,防止品质变异;终检:这是对黑件产品质量的最后一道把关。产品一旦表面处理后,处理难度将会大大提升。这个环节就是要防止不良漏检而流入下工序。

3.建立和完善品质标准,推进标准化作业对新产品接到新图纸时予以建立,老产品制定计划逐步完善。每完成一份品质标准就及时将资料下发到各相关单位。同时培养检验员按品质标准进行检验的习惯,逐步改变凭经验而非凭标准进行检验控制的习惯,以减少人为失误。以往常听责任人反馈问题说“检验员又说我们的某产品制作不合格,以前都是这样做的,现在怎幺不行了呢?”以后希望能通过标准的建立与推进来改善这种现象。

4.加强与各部门的沟通,共同提升工作质量与效率。我们要充分利用日事清的看板功能,团队leader可以建立公共看板规划团队整体目标及具体行动,并可以在卡片上分配给具体负责人。日事清通过看板将工作任务合理分配至每位团队成员的个人日程,并且每天自动生成工作日志进行汇总。做到任务有跟踪、事件有反馈、结果有分析,使团队真正做到效率提升,工作轻松。

日事清同事之间可以相互下发任务,并通过查看他的日程了解其是否完成。它能够合理让员工规划工作日程,让管理者及时掌握员工工作饱和度、工作进展状况等等。这样不管是个人高效完成工作,还是团队协同作业,都可以轻松搞定日常工作中,各部门的工作都是需要相互配合及相互监督中进行的。那么相互间的沟通就变得尤其重要。

九、提高森林覆盖率的措施有哪些?

提高森林覆盖率的方法:

做好恢复和发展森林的调查、规划设计,实行科学经营,做到各树种、林种的造林经营系统化和规范化。

选优良种苗,提高苗木品质,林木种苗杂、乱、差是林木生长量低,品质差的内在隐患。应建立相应优良种子园,采穗园,母树林或良种保护区,保护种子纯度,保持优良遗传性状。

多层次、多树种造林。复层林和混交林可使树种互相促进,抵御病虫害侵蚀,加快生长,并可充分利用土壤和空间,保护地力,少受病虫害。多层次立体结构的森林,可得到多种木材、林产品,使经济效益提高,生态效益加大。

进行科学经营管理,提高保存率,把超坡、水土流失严重的混农地块,退耕还林,加大造林面积,增加有林地面积。

增加科学造林理念,把先进的科学技术应用到现代造林工作之中,对造林难以成活的地块,采取容器苗,保水剂、客土等方式,确保一次性成林。

十、环己烯的制备提高产率的措施?

由环己醇在催化剂硫酸存在下,加热生成环己烯,蒸馏得粗制品.再用精盐饱和液洗涤,然后用硫酸钠溶液中和微量的酸,经水洗、分层、干燥、过滤、精馏,收集82-85℃馏分得成品环己烯.

在第一步反应时注意控制反应温度,在环己烯的分液和干燥后过滤时小心操作,尽量减少环己烯的损失,最后进行蒸馏时应取相应温度对应的馏出物

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