规定：开展领导干部自然资源资产离任审计，应当坚持依法审计、问题导向、客观求实、鼓励创新、推动改革的原则，主要审计领导干部贯彻执行中央生态文明建设方针政策和决策部署情况，遵守自然资源资产管理和生态环境保护法律法规情况，自然资源资产管理和生态环境保护重大决策情况，完成自然资源资产管理和生态环境保护目标情况，履行自然资源资产管理和生态环境保护监督责任情况，组织自然资源资产和生态环境保护相关资金征管用和项目建设运行情况，以及履行其他相关责任情况。
离任审计主要是，审计机关应当根据被审计领导干部任职期间所在地区或者主管业务领域自然资源资产管理和生态环境保护情况，结合审计结果，对被审计领导干部任职期间自然资源资产管理和生态环境保护情况变化产生的原因进行综合分析，客观评价被审计领导干部履行自然资源资产管理和生态环境保护责任情况。
企业领导干部离任审计是指企业领导干部离任时的财务、管理等方面的审计活动，旨在发现企业领导干部是否存在贪污腐败、挪用公款等违法违纪行为。
具体规定包括离任审计对象、审计程序、审计内容、审计结果报告等方面的规定，要求审计机关严格依照程序开展审计活动，发现问题及时报告，并移交有关机关处理。
领导干部经济责任审计基本程序：
一是由干部管理部门依据干部任职期限等情况制定经济责任审计计划，出具经济责任审计项目委托书，交由审计部门执行。
二是审计机关依据年度经济责任审计计划，组成审计组，进行审前调査，编制审计工作方案，在实施经济责任审计3日前，向被审计领导干部及其所在单位或者原任职单位送达审计通知书。
三是召开有审计组主要成员、被审计领导干部及其所在单位有关人员参加的会议，安排审计工作有关事项，并进行审计公示。被审计单位按通知要求准备材料，被审计领导干部报告任职期间经济责任的履行情况。
四是审查会计凭证、账簿、会计报表，查阅与审计事项有关的文件资料，检查实务资产，调查取证后，进行综合分析，写出审计报告。
五是征求被审计领导干部所在单位和本人的意见。
审计组实施审计后，应该将审计组的审计报告书面征求被审计领导干部及其所在单位的意见。被审计领导干部所在单位和本人应在收到审计报告之日起10内提出书面意见，送审计组；10日内未提出书面意见的，视同无异议。
六是审计组将修正后的审计报告送审计机关，审计机关审议后出具审计报告和审计结果报告，送达有关部门和单位。
对被审计领导干部所在单位存在违反国家规定的财政收支、财务收支行为，依法应该给予处理、处罚的，由审计机关在法定职权范围内作出审计决定。
审计机关在经济责任审计中发现的应该由其他部门处理的问题，依法移送有关部门处理。
要注意
一、送审计通知书时，同时送审计资料清单。被审单位向审计组提供的审计资料是审计组入户后前期调查、编制审计方案、摸清被审单位基本信息的重要来源，为避免被审单位资料提供不全、不及时，审计资料清单应在送审计通知书时一并送达，并规定提供资料的截止时间。审计组所需资料有：会计资料（含会计账薄、凭证、报表、会计科目发生额及余额表、银行对账单、预决算套表等）、固定资产台帐、工程及大项采购资料、内控制度、党政领导班子办公会议的记录、被审领导干部任期内的述职报告、以前的审计报告等。被审领导干部述职报告应涉及：遵守国家财经纪律及执行廉政纪律情况、履职情况、经济指标完成情况、重大工程投资及效益情况、重要经济活动决策情况、政府债务情况、对外投资及担保情况、内控制度建设及执行情况、主要工作业绩及存在的问题等。
二、及时召开审计进点会。审计进点会是向被审单位通报审计事项、审计实施计划，同时又是被审计单位了解审计组、了解审计项目的一个渠道。审计组进点后应及时召开审计进点会，参加人员应包括审计组主管领导（包括局、科室）及审计组全体成员，被审计单位领导班子成员及相关业务部门负责人。进点会一般由被审计单位领导主持，审计组事先提供进点会议程，并充分与被审单位接洽人员做好沟通。被审计单位领导介绍被审计单位基本情况，审计组主管领导或科室领导宣读审计通知、审计组长宣布审计事项、审计范围、审计实施计划，最后双方领导总结并各自提出要求。
三、落实审计公示制度。审计组入户审计后，应及时在被审单位进行审计公示，公示中要注明审计组的联系电话、电子信箱、办公地点、反映情况截止时间等。遇有群众向审计组反映被审单位及被审计领导干部的相关问题时，审计组应做好保密工作，并在审计实施过程中将群众反映的问题作为重点事项予以核实，需要审计组答复的，需请示审计机关相关领导同意后，及时向反映问题的当事人说明事实的真相。
四、充分把握座谈机会。座谈一般与被审计人员及被审单位领导座谈和与其他相关人员座谈，审计过程中座谈是十分必要的。可以快速、全面的了解被审单位的总体情况；可发现一些违规问题的线索；可以进一步深入了解已经发现问题的背景、决策及执行操作过程；可以初步了解群众对被审计领导干部的评价等。座谈前审计组应充分准备，拟好座谈提纲，有针对性的进行沟通交流。
五、审计实施过程中要重点突出，充分体现领导干部经济责任这个点。审计实施过程中，领导干部经济责任审计与其他类型审计的侧重点要有所区别。应重点关注遵守有关经济法律法规、贯彻执行党和国家有关经济工作的方针政策和决策部署情况，看是否存在违法违规现象，是否存在政令不通问题；重大投资及重大经济事项的决策、执行和效益情况，看决策程序是否合规，执行过程是否有效，是否达到了预期效益；行政执法、行政审批情况，看行政性收费、罚没收入是否遵循“收支两条线”，是否符合相关法律法规要求，看行政审批程序是否合规，手续是否完备；财政财务管理情况，看预决算编报与执行、财政财务收支是否符合相关要求；领导干部履职情况，看领导干部在任期间是否按照“三定方案”认真履职，是否紧紧围绕中央关于稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的决策部署开展工作，是否完成上级下达的本区域、本行业的各项经济指标，是否有力的推动了本区域、本行业的发展与改革；贯彻落实中央八项规定和廉洁从政情况，看是否存在违法、违规、违纪行为。
审计步骤分为八个步骤：
1、确定审计目标；
2、了解内部控制制度并予描述；
3、内部控制制度初步评价；
4、符合性测试；
5、符合性测试结果的评价；
6、实质性测试；
7、实质性测试结果的评价；
8、撰写审计报告。
作为领导干部，在职时拥有相当大的权利，离任审计就是审查其任职期间，是否按照法律、法规、及纪律要求在做事，是约束公权力、预防腐败的一种制度。
1.离任审计工作由驻社审计局负责实施。凡需进行离任审计的,由人事局、经理部负责提前提供拟离任领导干部的名单。驻社审计局根据被审计对象名单制订审计方案,组成审计组,提前3天向被审计对象所在单位下达审计通知书。
2.实行分级负责和分工审计制度。总社直属企业、独立核算部门、设有二级会计机构的其他部门、国内分社、亚太总分社的主任、社长、经理、厂长和主管经营的副职由驻社审计局负责审计;主要经营岗位上的处级领导干部由部门领导提出离任名单,各单位的内部审计机构或审计人员负责审计。
3.驻社审计局和各单位的内部审计机构在履行审计职责时,可以委托社会审计组织实施审计。委托部门应对受委托部门的审计报告进行审查,并根据审计报告提出审计意见书,对需要处理的问题作出审计决定。
4.在审计过程中,听取各方面的意见和反映,对发现的问题,随时核实取证。
第二条 领导干部离任时，应当接受自然资源资产离任审计。
审计机关开展领导干部自然资源资产离任审计适用本规定。本规定未明确的，依照《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》和其他有关法律法规的规定执行。
第三条 本规定所称领导干部自然资源资产离任审计，是指审计机关依法依规对主要领导干部任职期间履行自然资源资产管理和生态环境保护责任情况进行的审计。
第四条 本规定所称自然资源资产管理和生态环境保护责任，是指主要领导干部任职期间依法依规对本地区、本部门（单位）以及主管业务领域的以下工作应当履行的责任：
（一）土地、水、森林、草原、矿产、海洋等自然资源资产的管理开发利用；
（二）大气、水、土壤等环境保护和环境改善；
（三）森林、草原、荒漠、河流、湖泊、湿地、海洋等生态系统的保护和修复；
（四）其他与自然资源资产管理和生态环境保护相关的事项。
第五条 领导干部自然资源资产离任审计对象包括：
（一）地方各级党委和政府主要领导干部；
（二）各级发展改革、国土资源、环境保护、水利、农业、林业、能源、海洋等承担自然资源资产管理和生态环境保护工作部门（单位）的主要领导干部。
第六条 审计机关应当依照干部管理权限，根据组织部门委托，确定领导干部自然资源资产离任审计计划。
审计机关在组织审计时，应当坚持以开展领导干部自然资源资产离任审计为主，采取独立实施方式，也可以与领导干部经济责任审计统筹实施，由同一审计组一并审计。
第七条 审计机关开展领导干部自然资源资产离任审计应当坚持依法审计、问题导向、客观求实、鼓励创新、推动改革的原则。
第八条 领导干部自然资源资产离任审计内容主要包括：
（一）贯彻执行中央生态文明建设方针政策和决策部署情况；
（二）遵守自然资源资产管理和生态环境保护法律法规情况；
（三）自然资源资产管理和生态环境保护重大决策情况；
（四）完成自然资源资产管理和生态环境保护目标情况；
（五）履行自然资源资产管理和生态环境保护监督责任情况；
（六）组织自然资源资产和生态环境保护相关资金征管用和项目建设运行情况。
内部审计是一个组织内部独立的评估和监督机制，旨在评估和改善组织内部控制、风险管理和运营效率。下面是一个一般的内部审计流程的概述：
1. 策划阶段：
- 确定审计目标和范围。
- 编制审计计划、时间表和资源需求。
- 与相关部门和管理层沟通，并获得他们的支持和协助。
2. 数据收集和分析阶段：
- 收集相关的内部文件和数据。
- 通过对文件、数据和相关人员的访谈来了解组织的业务流程和控制措施。
- 分析数据，识别潜在的风险和问题。
3. 风险评估阶段：
- 评估已识别的风险的重要性和潜在影响。
- 评估现有的内部控制措施是否足够有效。
- 提出建议改进风险管理和内部控制的措施。
4. 测试和核查阶段：
- 根据审计计划，选择一些具有代表性的业务流程和控制措施进行实地测试。
- 通过对文件、数据和相关人员的再次访谈来核实并确保内部控制的有效性。
- 对测试结果进行分析和评估。
5. 报告阶段：
- 撰写审计报告，包括发现、建议改进措施和建议的时间表。
- 将审计报告提交给组织的高级管理层和相关部门。
- 确保报告的准确性、完整性和清晰度。
6. 跟踪和监督阶段：
- 监督报告中提出的改进措施的实施进展。
- 跟踪和评估改进措施的有效性。
- 提供审计建议和支持，以帮助组织改进其风险管理和内部控制。
请注意，每个组织的内部审计流程可能会有所不同，具体的流程和步骤可能会因组织的规模、行业和特定要求而有所差异。
首先审计人员是进行监盘、抽盘，不是进行全盘，这点一定要明确。当拿到厚厚的一叠盘点表时，不用把盘点表中的每一条数据都和实物核对清点，全盘是被审计方管理层的责任，审计师是通过抽样盘点来执行工作保证财报不存在重大错报风险的。
对于盘点中出现的盘点差异，要及时查找原因，并将造成差异的纸质原始单据附在盘点表后面，盘点过程中不仅要清点数量规格型号，还要看存货的物理形态是否存在毁损变质等问题，及时拍照做好留存，因为可能存在存货跌价的风险
盘点完毕时每张盘点表都需进行签字确认，一般情况下是需要被审计单位财务人员、仓管、审计人员三方签字，每一张盘点表都需要签字，并不是在一沓盘点表的最后一页签一个就行了，切记，另外盘点过程中可对拆箱盘点、部分盘点实物、整体仓库进行拍照，仓管、审计师等在仓库门口合照
