包括乡所在乡政府规划和乡域体系规划两个层次规划。
主要编制内容有规划年限，乡域和乡驻地规划范围、发展定位和目标、发展规模、村镇体系规划、各种用地规模和布局、基础设施规划、公共服务设施规划、防灾规划、景观风貌规划以及强制性内容等管控规划等。
泰国矿产： 泰国矿产资源分为三类，即燃料矿、金属矿和非金属矿。燃料矿有天然气、石油、煤炭和油页岩。金属矿有锡、钨、锑、铅、锰、铁、锌、铜及钼、镍、铬、铀、钍等。非金属矿有萤石、重晶石、石膏、岩盐、杂盐(光卤石)、磷酸盐、高岑土、石墨、石棉、石灰岩和大理石等。
《中华人民共和国城乡规划法》第十七条规定：城市总体规划、镇总体规划的内容应当包括：城市、镇的发展布局，功能分区，用地布局，综合交通体系，禁止、限制和适宜建设的地域范围，各类专项规划等。
规划范围、规划区内建设用地规模、基础设施和公共服务设施用地、水源地和水系、基本农田和绿化用地、环境保护、自然与历史文化遗产保护以及防灾减灾等内容，应当作为城市总体规划、镇总体规划的强制性内容。
旅游总体规划也称做旅游综合规划，是在旅游资源调查评价的基础上根据需要综合分析旅游区资源特点和经济技术条件下提出的旅游区发展战略。旅游区总体规划是从宏观远景层面对旅游区未来的各项旅游要素的统筹部署及安排，其任务是分析旅游区客源市场，确定旅游区的主题形象，划定旅游区的用地范围及空间布局，安排旅游区基础设施建设内容，提出开发措施。旅游区总体规划期限一般为10至20年，同时可根据需要对旅游区的远景发展作出轮廓性的规划安排。对于旅游区近期的发展布局和主要建设项目，亦应作出近期规划，期限一般为3至5年。旅游区总体规划内容主要包括全面分析与预测旅游区客源市场的需求总量、地域结构和消费结构；界定旅游区范围，进行现状调查和分析，对旅游资源进行科学评价；确定旅游区的性质和主题形象；确定规划旅游区的功能分区和土地利用，提出规划期内的旅游容量；规划布局旅游区对外交通系统和主要交通设施的规模、位置，规划旅游区内部其他道路系统的走向、断面和交叉形式；规划旅游区的景观系统和绿地系统的总体布局；规划旅游区其他基础设施、服务设施和附属设施的总体布局；规划旅游区的防灾系统和安全系统的总体布局；研究并确定旅游区资源的保护范围和保护措施；规划旅游区的环境卫生系统布局，提出防止和治理污染的措施；提出旅游区近期建设规划，进行重点项目策划；提出总体规划的实施步骤、措施和方法，以及规划、建设、运营中的管理意见；对旅游区开发建设进行总体投资分析。绿维文旅是全国知名的旅游规划设计院，旅游综合开发运营智库，拥有旅游规划甲级、城乡规划甲级、园林设计甲级、建筑设计乙级、景观设计乙级等国家资质，以“创意经典·落地运营”为理念，专注于各类景区、旅游区、度假区的综合开发与落地建设十余年，在景区/度假区规划设计、景区/度假区创建提升、旅游景观设计、旅游建筑设计、区域旅游综合开发等方面形成了创新方法和服务模式，出版社了景区设计、景区提升与5A创建等专刊，整合文化、旅游、大健康、体育、养生、养老、农业、亲子等优质IP与资源，打造泛旅游开发运营服务平台，为各类景区、度假区、旅游地产、旅游综合体等项目的开发运营提供创意落地的策划、规划、设计、创建、提升、运营等综合服务。
在如今竞争激烈的市场环境中，企业需要制定一套有效的营销战略总体规划来保证其在市场中的竞争力。营销战略总体规划指的是企业根据自身定位、目标市场及核心竞争力等因素，制定出的一系列策略和计划，以达到最大化销售和利润的目标。
营销战略总体规划是一个重要且综合性的过程，其中包括以下要素：
在制定营销战略总体规划之前，企业需要先进行环境分析，对外部环境和内部环境进行全面的了解和评估。外部环境包括政治、经济、社会、技术等因素，而内部环境则包括企业的资源、能力、品牌形象等方面。通过环境分析，企业能够了解市场的机会和威胁，为制定战略提供基础。
目标设定是制定营销战略总体规划的重要一步。企业需要明确其市场定位和目标市场，并设定明确的销售和利润目标。目标设定需要考虑到企业的实际情况，并与企业的长期发展目标相一致。
市场细分和定位是营销战略总体规划的关键步骤之一。企业需要将市场细分为不同的目标市场，并选择一个或多个目标市场进行专注。同时，企业还需要确定自己的市场定位，即在目标市场中如何与竞争对手区分开来，提供独特的价值。
产品和定价策略是营销战略总体规划中的两个重要元素。企业需要根据目标市场的需求，开发出符合市场需求的产品，并制定相应的定价策略。产品和定价策略应该与企业的市场定位和目标市场相一致。
渠道选择和推广策略是营销战略总体规划的另外两个重要要素。企业需要确定合适的渠道来销售产品，并制定相应的推广策略来吸引目标市场的消费者。渠道选择和推广策略需要考虑到目标市场的特点和竞争对手的活动。
通过以上要素的综合考虑和规划，企业能够制定一套符合市场需求和企业实际情况的营销战略总体规划。这将使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更好的销售和利润。
感谢您阅读本文，希望通过本文的介绍，您能更好地了解营销战略总体规划的重要要素，从而在实际运营中取得成功。
中国非金属矿产资源丰富，品种众多，分布广泛，已探明储量的非金属矿产有88种。非金属矿产主要品种为金刚石、石墨、自然硫、硫铁矿、水晶、刚玉、蓝晶石等。非金属矿产的成因多种多样，但以岩浆型、变质型、沉积型和风化型最为重要，另外海底喷流作用也很重要，如硫铁矿主要属于这一成因。
中国矿产资源集团的出资方包括中铝集团、中国宝武钢铁集团以及中国五矿集团等大型国有矿产企业和钢铁企业。
2022年7月19日成立，注册资本200亿元，业务包括矿产资源（非煤矿山）开采、金属矿石销售等。该集团注册地为雄安新区，法定代表人、董事长为姚林，总经理由郭斌担任。
地质矿产资源包括很多。
石油天然气煤炭都是。还有两大类，一类是金属矿产，一类是非金属矿产。
金属矿产又分很多，金银铜铅锌铁铝锰铬锆钾钠锂等等，冶金行业分类有色金属和黑色金属。还有稀土以及核矿物铀等等。
非金属矿产也有很多，萤石高岭土砂石石灰岩等等。
人力资源总体规划是企业人力资源管理的重要组成部分，主要涉及以下内容：
1. 公司战略规划：人力资源总体规划需要从公司战略规划出发，明确企业发展方向和目标，确定企业未来所需的人力资源规模和结构等。
2. 人力资源需求分析：通过对企业发展战略、业务目标和未来发展趋势的分析，确定未来在各个岗位上所需的人力资源数量、类型、素质等。
3. 组织结构设计：将企业的战略、目标和需求转化为具体的组织结构，对不同部门、岗位的职责清晰划分，并建立合理的职位架构，提高企业组织效率。
4. 人才梯队建设：从人才招聘、培训、晋升等方面入手，培养企业核心人才和后备人才，建立人才储备池，并采取措施留住优秀人才，保持企业的竞争力。
5. 绩效管理：建立完善的绩效评估体系，为员工提供晋升和薪酬等方面的激励，并建立科学的薪酬分配体系，提高员工的工作积极性和生产效率。
6. 企业文化建设：根据企业战略和价值观制定企业文化建设计划，加强企业文化宣传、普及、维护，形成积极向上、团结协作、奋发向前的企业文化。
7. 人力资源管理信息化：建立科学的人力资源管理信息化系统，实现信息化管理，提高数据采集和分析能力，为企业的招聘、培训、评估、绩效等提供支持。
总之，企业的人力资源总体规划需要充分考虑企业的发展战略和目标，使之与企业的人力资源建设相互协调和统一，以提高企业的市场竞争力和核心竞争力。
旅游总体规划的内容有这些，艾肯弘扬旅游规划院为你总结下面几点：
1、对旅游区的客源市场的需求总量、地域结构、消费结构等进行全面分析与预测。
2、界定旅游区范围，进行现状调查和分析，对旅游资源进行科学评价。
3、确定旅游区的性质和主题形象。
4、确定规划旅游区的功能分区和土地利用，提出规划期内的旅游容量。
5、规划旅游区的对外交通系统的布局和主要交通设施的规模、位置；规划旅游区内部的其他道路系统的走向、断面和交叉形式。
6、规划旅游区的景观系统和绿地系统的总体布局。
7、规划旅游区其他基础设施、服务设施和附属设施的总体布局。
8、规划旅游区的防灾系统和安全系统的总体布局。
9、研究并确定旅游区资源的保护范围和保护措施。
10、规划旅游区的环境卫生系统布局，提出防止和治理污染的措施。
11、提出旅游区近期建设规划，进行重点项目策划。
12、提出旅游总体规划的实施步骤、措施和方法，以及规划、建设、运营中的管理意见。
13、对旅游区开发建设进行总体投资分析。
