非洲赞比亚铜矿现状不佳。因为近年来，赞比亚铜矿的经济效益不佳，铜矿石价格下跌，企业运营成本提高，而政府的缺乏规范和监管也使得环境保护面临困难。此外，劳资纠纷和政治不稳定也使铜矿的生产和发展面临着困难。从来看，赞比亚铜矿的困境也反映出铜矿业全球市场的现状。铜矿作为重要的金属矿物，在工业化进程中占有非常重要的地位。因此，如何加强对铜矿市场的监管和规范，保障铜矿企业的可持续发展并减少对环境的破坏，这是一个值得深入探讨的问题。
非洲很穷，现在主要解决吃饭问题，经济发达一些的国家，大城市有一定需要。比中国需要差远了。在国内做音响比在外国好。
非洲可以考虑做山寨手机，最便宜的手机，人人都需要，比音响市场好很多，但只能在少数经济好的大城市做。
非洲作为一个人口众多的大陆，拥有丰富多样的文化和传统，因此非洲的服装市场也很有潜力。目前，非洲服装外贸市场主要以传统非洲服饰和现代时尚服装为主。
传统非洲服饰在非洲国家仍然有很大的市场需求，包括非洲传统的图腾纹样、色彩鲜艳的印染技术等。这些传统服饰在非洲国家的民族文化中有着重要的地位，因此在当地市场上有一定的销售量。
另外，随着现代化的发展，非洲的时尚产业也逐渐兴起。越来越多的非洲设计师开始将传统元素与现代时尚相结合，推出具有非洲特色的时尚服装。这些时尚服装在国际市场上也受到一些消费者的青睐。
总的来说，非洲服装外贸市场有一定的潜力，但也面临着一些挑战，如品牌知名度不高、质量控制等问题。如果有意进入非洲服装市场，需要了解当地消费者的需求，同时注重产品质量和品牌建设，才能在市场中取得竞争优势。
做好中非积经贸合作的“双循环”就是以中国市场和中国资源为主体，充分利用好中国和非洲两个市场、两种资源。中国与非洲市场存在巨大的互补性，中国为非洲提供了大量的基础设施建设和质优价廉的消费品，非洲有丰富的矿产资源、农业资源和旅游资源，未来中国在非洲工业化和农业现代化领域将大有可为。
分档定价就是根据不同顾客、不同时间、不同场所，在经营不同牌号、不同花色规格的同类产品时，不是一种产品走一个价格，而是把商品分为几个档次，每一档次定一个价格。分档定价的形式有：
（1）针对不同顾客群体定不同价格，差别对待。如“Price Smart”会员商店，对会员顾客实行优惠价格售货，而对非会员顾客购物则要加收价格的10%。
（2）同一产品，不同花色、样式，实行分档定价。例如，将各式各样的西服分为高、中、低三档，每档确定一个价格。
（3）不同位置分档定价。如商店的猪肉价格，前臀尖和后臀尖的售价就不相同；剧院前排和后排的售价也不相同。
（4）不同时间分档定价。如长途电话节假日和平时的话费就不相同，即使一天的不同时段话费也不相同。菜市场农民卖菜，上午蔬菜价格比较高，到下午接近收摊之前，一些经营者就会削价处理了。
分档定价，可以使消费者感到商品档次高低的明显差别，为消费者选购提供了方便。但分档不宜太少也不宜太多，档次太多，价格差别太小，起不到分档作用；档次太少，价格差别太大，除非商品质量悬殊，否则容易使期望中间价格的顾客失望。
2019年，传音控股在上交所上市，两年多的时间股价长期攀升，51.25元上市一路最高攀登到256.04元，涨幅超500%。
而在2021年2月后，股价的走势进入下降周期，在8月初回落到67元，较最高位下滑73%左右。虽然其股价不断调整，但其业绩却很稳健，在疫情后的2021年，营收仍然同比提高30%，净利润提高45%的成绩。
来自非洲的出海奇迹
传音主要业务在非洲以及亚洲新兴市场，营收上，近3年来一直增长，2021年营收达到494.12亿，同比提高30.75%。
手机生产销售是核心业务，占其总收入的93.5%。家电以及互联网服务等占据4.7%。智能机的销售份额从16年的57%提高到21年的79%。为落后代名词的非洲大陆吹来智能机的东风。传音也加大印度等亚洲新兴市场国家的业务，亚洲和其它市场的营收已经占据其收入的49.2%，实现一种地区平衡。
盈利上，在21年取得21.3%的毛利率，这个数据在手机行业当中并不低，比小米宣称的5%来说更是高不少。但趋势上却呈现出下降。从19年Q1到21年Q1下滑5.93%。
在21年其研发费用率3.1%，但销售费用率达到6.6%。可见仍然以销售为导向，零件和技术多依靠供应链。这也和市场定向有关，低端手机供应链技术成熟便宜，研发空间小，拓展市场需较高销售投入。
利润上，21年归母公司净利润39.09亿元，同比提高45.52%，净利率提高0.83%达到7.92%。
传音成功秘诀
传音仍然在非洲取得优势地位，2021年，功能机的市占率达到78%，智能机超过40%的市占率。
非洲的运营商较多，基站分布以及兼容性均不理想，所以通话费用较高，有出行的用户会办理多张电话卡，普通手机的双卡双待无法满足其需求。为此，传音开发“四卡四待”产品，解决用户痛点。在摄像功能，主流手机对于深色皮肤用户缺乏优化，传音开发从眼球和牙齿定位基准的拍照技术，解决非洲用户需求。
针对非洲供电不稳等特点，传音手机搭载大电池和廉价版本低压快充等技术。
对于价格极为敏感的非洲而言，便宜才是王道。截止21年底，200美元以下的手机占据非洲市场81%。在18年，传音的功能机均价65元，智能机均价454元，红米都不够打。
密集销售网络也是致胜秘诀，非洲地域广大，交通不便，密集销售网络十分关键。传音建立强大经销商体系，渗透非洲各个角落，通过驻厂指导的方式，统一宣传，提高各经销商竞争力。其在非洲有360个经销商，年售千万的有150个。比OV更发达的销售网络，比小米更低价的感觉。
非洲市场见顶后，成功难以复制
目前其销售布局覆盖超过70个国家和地区，遍及亚非各个发展中国家。在21年的亚洲和其它发展中国家市场营收也达到了242.98亿，占总营收的49.2%。
其在印度的市占率仅为7.1%，排名第六。其实，印度智能机人均为0.27台，比非洲0.33台还低。但和非洲不同，印度有更多的国际大牌手机巨头，小米和三星等品牌占据印度过半市场。
其印度的策略模仿非洲，低端定位，低价销售，然而廉价策略导致毛利率过低，公开数据显示，16-19年其在印度的毛利率仅有12.5%远低于非洲的26%。印度市场竞争更激烈，需更高运营投入，导致其在印度盈利困难，其印度市场在17和18年分别亏损1.68亿和5亿。
扶贫产品要借助平台网络宣传。营造氛围。在保证质量前提下一定要借助外力的支持和帮助来跨越市场。打开销售渠道。
咱也是安防人，天天跑在市场上，分享一下个人的经验。
到一个陌生城市如何寻找客户？
1、直接奔向电脑城、电子城。（监控，早期都是和电脑结合在一起的）
2、寻找安防、电子产品一条街。（很多比较大的城市慢慢都有安防一条街了，如果能找得到，那里有最好的安防客户）
3、可以找当地的摩的、的士，他们一般对当地都很熟悉。
4、可以网上搜索加入某个地方的安防监控群，一般那个的地方客户都在里面。
5、可以和没有冲突的周边器材合作，借助他们的渠道，一下子深入市场。
……
各地的安防市场几乎都差不多，把握了这几个方法，基本可以把市场跑遍的。
……
前期的工作？
基本的准备工作就不用讲了。 想说的是，准备适当就够了，只有了解了市场，准备才是有针对性的，不然盲目的准备、想当然，到了市场上一看，才发现什么都不是。
一开始，建议，先到某个地方做尝试性的开拓，从中，你会遇到非常多困难，也会从中成长起来的。
祝福你！
挺好的。
特点;
1.博兰妃公司所有产品都是消字号产品，是用来抗炎消炎的，大家都知道，人体毒垢是一切疾病的来源，博兰妃系列产品都是中药成份，配制科学，经严格消毒，精制加工而成，请放心使用。
2.只针对女性生殖系统保养、改善及修复。
3.其产品是从中草药中萃取出来的，副作用几乎没有。
公司介绍：
博兰妃生物科技有限公司鼎属于香港欧力菲（国际）集团，2013年成立后设立广州为营销中心，是集研发生产、销售推广、连锁经营、教育培训和电子商务等多位一体的现代化高新科技企业。
1、如果选择摄影的行业， 最好给自己定位。 是做婚纱影楼， 还是将来开摄影工作室。 做人像商业摄影， 还是做产品商业摄影。 不论做商业人像摄影还是做商业产品摄影， 都要学好后期编辑。 现在是数码时代， 好的摄影图片， 3分拍 7分修 。
2、发展前景很难说 因为客源多少和影楼位置，人口流动，消费能力，包括影棚环境，技术，消费价格等都有着或大或小的影响。开始一定会很辛苦，只能支持微薄的收入，大部分收入会去交房租，知名度不高，客源少。这些都是困难。就看否能坚持。
