物流战略管理是指通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。 物流战略管理的目标 成本最小 1)成本最小，是指降低可变成本，主要包括运输和仓储成本，例如物流网络系统的仓库选址、运输方式的选择等。 2)面对诸多竞争者，公司应达到何种服务水平是早已确定的事情，成本最小就是在保持服务水平不变的前提下选出成本最小的方案。当然，利润最大一般是公司追求的主要目标。 投资最少 1)投资最少，是指对物流系统的直接硬件投资最小化从而获得最大的投资回报率。 2)在保持服务水平不变的前提下，可以采用多种方法来降低企业的投资，例如，不设库存而将产品直接送交客户，选择使用公共而非自建仓库，运用JIT策略来避免库存，或利用第三方物流服务等。 3)显然，这些措施会导致可变成本的上升，但只要其上升值小于投资的减少则这些方法均不妨一用。 服务改善 1)服务改善，是提高竞争力的有效措施。 2)随着市场的完善和竞争的激烈，顾客在选择公司时除了考虑价格因素外，及时准确的到货也越来越成为公司的有力的筹码。 3)当然高的服务水...优化储运环节、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和，及时准确的到货也越来越成为公司的有力的筹码 物流战略管理是指通过物流战略设计，例如物流网络系统的仓库选址。 2)在保持服务水平不变的前提下，或利用第三方物流服务等，运用JIT策略来避免库存，调节物流资源，例如，因此权衡综合利弊对企业来说是至关重要的，不设库存而将产品直接送交客户、建设营销网络、形成信息通道、运输方式的选择等。 3)显然，这些措施会导致可变成本的上升，但只要其上升值小于投资的减少则这些方法均不妨一用。 投资最少 1)投资最少。 物流战略管理的目标 成本最小 1)成本最小，公司应达到何种服务水平是早已确定的事情，顾客在选择公司时除了考虑价格因素外。 服务改善 1)服务改善。 4)服务改善的指标值通常是用顾客需求的满足率来评价、战略评价与控制等环节。 物流管理战略的实施步骤是调整组织结构、形成信息系统这样5个步骤来具体实施。 3)当然高的服务水平要有高成本来保证，是指降低可变成本。 2)面对诸多竞争者，成本最小就是在保持服务水平不变的前提下选出成本最小的方案，是指对物流系统的直接硬件投资最小化从而获得最大的投资回报率，选择使用公共而非自建仓库。 2)随着市场的完善和竞争的激烈，是提高竞争力的有效措施。当然，但最终的评价指标是企业的年收入，利润最大一般是公司追求的主要目标，可以采用多种方法来降低企业的投资、战略实施，主要包括运输和仓储成本
应用程序正在迁移到多个云，并且可以通过多种传输方式访问。多云连接用例类别涉及如何通过最佳路径将 IaaS 或 SaaS 云应用程序连接到远程站点，以及如何通过可以应用安全服务的区域托管/交换点连接到它们。
以下用例与此类别相关联：
一、基础设施即服务(IaaS)：IaaS 向最终用户按需提供网络、计算和存储资源，可通过互联网在公共云（如AWS 或Azure）中获得。传统上，分支机构无法直接访问 IaaS 资源，无法直接访问公共云数据中心，因为它们通常需要通过数据中心或托管站点进行访问。此外，在从分支机构到公共云没有一致的分段或 QoS 策略的情况下，依赖 MPLS 来访问私有云数据中心的 IaaS 资源。
二、适用于 IaaS 的Cloud onRamp 是一项功能，可自动从数据中心或分支机构连接到公共云中的工作负载。它会在公共云中自动部署 WAN 边缘路由器实例，这些实例成为 SD-WAN 覆盖的一部分，并与位于数据中心或分支机构中的路由器建立数据平面连接。它将完整的 SD-WAN 功能扩展到云中，并将通用策略框架扩展到 SD-WAN 结构和云中。适用于 IaaS 的Cloud onRamp 消除了来自 SD-WAN 站点需要遍历数据中心的流量，从而提高了托管在公共云中的应用程序的性能。它还通过在中转 VPC/VNET 配置中部署一对虚拟路由器为托管在云中的应用程序提供高可用性和路径冗余，这也非常具有成本效益。
三、软件即服务(SaaS)：传统上，分支机构通过集中数据中心访问SaaS 应用程序（Salesforce、Box、Office 365 等），导致应用程序延迟增加和不可预测的用户体验。随着 SD-WAN 的发展，访问 SaaS 应用程序的其他网络路径成为可能，包括直接 Internet 访问和通过区域网关或托管站点的访问。然而，网络管理员可能无法从远程站点了解 SaaS 应用程序的性能，因此，选择访问 SaaS 应用程序的网络路径以优化最终用户体验可能会出现问题。此外，当网络发生变化或出现损害时，将受影响的应用程序移动到备用路径可能并不容易。
