企业中，宣传部的工作职能包括：
1、负责制定公司党委的宣传工作计划、年度总结。
2、统筹公司宣传文化舆-论阵地的管理工作。
3、围绕公司中心工作、工作重点，用正确的舆-论营造良好的改革发展氛围。
4、做好公司重大活动、法定节假日的宣传布置工作。
5、建立和完善对内外宣传报道网络，组织对外宣传报道。
6、负责对外宣传报道和上级新闻单位来院采访的管理接待工作。
7、负责企业内部报刊编辑和出版工作，做好相关上报资料工作。
8、做好各种文字、图片资料、声像资料的分类归档工作。
9、负责公司文化的建设工作。
10、认真完成部长交办的其他任务。 宣传是运用各种有意义的符号传播一定的观念，以影响人们的思想，引导人们的行动的一种社会行为。它的基本职能是传播一种观念（理论、方针、政策、伦理道德、立场态度）。
职能是最高管理层确定的，这个和组织架构有关； 一般品质部包括质量管理（体系）、质量检验试验、质量培训、质量统计分析等职能。
人员岗位根据职能配置。矿山充填是指把矿山提取的废石、渣滓和挖掘物填入之前提取矿物的空洞内，使之变成一块平整的地面。
矿山充填涉及到一系列复杂的工艺流程。
1.首先需要进行破碎和磨细矿渣或其他废物，使其具有较好的流动性和堵塞性;2.将磨细后的废石、渣滓和挖掘物输送至地下填充区域进行填充，填充时需要注意控制填充厚度，防止塌方和顶板下沉；3.在填充过程中需要采取措施防止流体的垂直和水平渗透，以免造成地下水位上升和浸润性化学物质的溶解，造成环境污染；4.填充完毕后需要进行表层覆盖处理，以保护地下水资源并改善施工环境。
综上所述，矿山充填工艺流程非常复杂，需要严格控制每个环节，以保证环境污染的风险最小化。
综合管理部是公司的综合管理部门，主要职能为：
1.组织公司企划工作；
2.组织开展公司研发工作；
3.组织公司贯标工作；
4.组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作；
5.组织公司信息管理工作；
6.作好对总承包经营理念企业的管理、支持与服务；
7.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；
8.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。
答:矿山充填工是回采放顶工。在矿山当回采工作面采取充填方式管理顶板时，通常对回采空区进行充填各种材料处理如矸石充填、膏体充填、高水材料充填等等，做充填工作的工人称作充填工。充填工细分的话可以分为(通过管路向工作面充填包内注浆液的)充填工、充填包吊挂工、充填管路连接工。
品控部门在任何企业中都起着重要的作用。它负责监督整个生产过程，确保产品的质量符合标准。品控部门的职能是非常广泛的，下面将详细介绍一些主要的职能：
品控部门的核心职能之一是质量管理。他们负责制定和实施质量管理系统，确保产品在生产过程中符合国家和行业标准。他们会制定检测方法和标准，并且对产品进行抽样检测，以确保产品质量稳定性。
当产品出现质量问题时，品控部门负责追踪问题的根源，并提供解决方案。他们会与相关部门合作，分析问题并采取适当的措施，以解决生产过程中存在的任何问题。他们还会跟踪和评估解决方案的有效性，确保类似问题不再发生。
品控部门还负责评估和审核供应商，确保他们的产品和服务符合指定的质量标准。他们会对新供应商进行审核，并定期评估现有供应商的绩效。通过与供应商密切合作，品控部门可以确保从供应链中获得高质量的原材料和组件。
品控部门收集和分析大量的数据，以帮助企业做出决策。他们会监测产品质量指标，并分析趋势和模式，以改进生产过程。数据分析有助于发现潜在问题，并提出预防措施，以减少质量风险。
品控部门负责培训和教育员工，以确保他们了解质量标准和操作规程。他们会组织培训课程，向员工传授质量控制的知识和技能。通过提供相关的培训和教育，品控部门可以提高员工的意识和责任感。
品控部门致力于推动持续改进。他们会与其他部门合作，收集反馈意见，并提出改进建议。通过跟踪和评估质量管理体系的效果，他们可以确定改进机会，并采取适当的行动来提高产品质量。
品控部门在确保产品质量方面发挥着关键作用。他们的职能涵盖了质量管理、问题解决、供应商评估、数据分析、培训和教育以及持续改进。通过有效执行这些职能，品控部门可以保证产品的质量符合标准，并为企业的发展做出贡献。