根据工作需要，经研究决定，现将发改委领导成员工作分工通知如下：
戚苏华（党组书记、发改委主任、物价局局长、重大项目办主任）：主持全面工作。
佴广琴：负责党建、宣传统战、意识形态工作责任制、精神文明工作、文明单位创建、政务公开、依法行政、综治法制、长效管理、双拥、人口计划生育、妇联等县委、县政府中心工作；负责重要活动安排、财务、工会和老干部等机关事务；负责固定资产投资管理、立项审批、交通能源和资源环境保护、产业政策法规研究等工作。分管办公室、行政许可服务科、固定资产投资科（法规科）、交通能源科（资源节约和环境保护科）。
陈克新：负责组织人事、县委县政府对单位目标考评、县委县政府重点工作、单位内部考评、三进三帮、农村扶贫帮困、防汛防旱、小康创建、全面深化改革、创新创优等工作;负责全县目标管理，体制改革、农村经济、国民经济社会发展规划、国民经济综合、经济合作、生态经济、特色小镇创建、新型城镇化建设（国家支持农民等人员返乡创业试点、国家创新型城市建设）、国民经济装备动员等工作。分管目标管理科、国民经济综合科、体制改革科、农村经济科、发展规划科、经济合作科、经济装备动员科（联系办公室）。
唐利芹：负责文化、旅游工作和文化产业等工作；负责质量强县、工业经济、高技术产业、重大项目建设和稽查、服务业发展、电子商务、社会事业发展、企业投资项目事中事后监管、政府投资项目后评价、2016年底前中央与省市预算内投资项目管理等工作。分管工业科（高技术产业科）、服务业科（社会发展科）、重大项目稽查办。
柏采基：负责纪检监察、机关作风建设、落实“两个责任”工作、行政效能(软环境)建设、食品药品安全、网络舆情、招商引资、科技人才、绩效考核等工作；负责价格认证和价格评估工作。分管价格认证中心、委招商领导小组办公室（联系办公室）。
梁承中：负责信访稳定、12345平台、行政权力网上公开透明运行工作、委千亿斤粮项目建设；负责价格监督检查、案件审理、行政复议（应诉）、价格举报、明码标价、反价格欺诈、反价格垄断、涉企付费登记督查、放心消费等工作；负责价格监审、价格管理、价格听证、价格监测、价格信息、收费管理、房地产价格备案、成本调查、成本监审、涉农收费、行政事业单位收费公示等工作。分管物价检查分局、价格管理科、收费管理科、价格监测中心。
王志兵：负责物价楼内勤、安全生产、财政金融、外资与经贸、企业上市、向上争取等工作。分管财政金融科（外资与经贸科）、金融办、上市办。
发改委领导成员按照分工，负责分管范围内的项目申报、争取、管理、建设、督查推进、验收等，上级各类扶持、引导、补助财政专项资金使用安全，党风廉政建设、作风建设和效能建设以及信访稳定、安全生产、政务公开等工作。
中共金湖县发展和改革委员会党组
2018年3月15日
新乡市人民政府副市长、市政府党组成员、市公安局党委书记、局长人选、督察长：朱东亚；新乡市公安局党委副书记、副局长：朱向阳；新乡市公安局党委委员、副局长：张玉太、秦保明、孟凡辉；新乡市公安局党委委员、交通管理支队支队长：张新平；新乡市公安局党委委员、犯罪侦查支队支队长：安军胜；新乡市公安局党委委员、警令部主任：王宗仁；新乡市公安局党委委员、市纪委驻市公安局纪检组组长：元小林。
实行党委领导，局长负责制。
副市长兼局长，党委书记，主持全面工作；
副书记一般分管监察室，督察和人事工作
第二副书记分管重要业务工作
其他副局长分管治安，刑警，交通，人口等业务。
深圳福田教育局主要领导及工作分工
王晓彬同志：负责教育局行政、业务工作，联系区政府教育督导室，办公电话：82918299。
李贺春同志：负责教育局党务、政治思想和党风廉政建设工作，办公电话：82918929。
赵小轩同志：分管党群、组织人事和纪检监督工作，办公电话：82918839。
李吉南同志：分管中小学教育、教学研究、教学科研、信息化建设和劳技教育工作，办公电话：82928193。
黄勤友同志：分管基建计财、学校安全、综合治理、计划生育和勤工俭学工作，办公电话：82918399。
在矿山生产过程中，矿山车间是整个生产体系中至关重要的部门之一，矿山车间负责着生产设备的运转、矿石的开采、加工和运输等关键工作。为了保障矿山生产的顺利进行，矿山车间的部门职责分工必须清晰明确，各部门间协作紧密、高效。下面将详细介绍矿山车间部门职责的分工情况：
采矿部门是矿山车间中最核心的部门之一，负责矿石的开采工作。采矿部门的主要职责包括：确定矿石开采方案、制定生产计划、组织开采作业、保障矿石产量等。采矿工作的安全性和效率直接影响到整个矿山的生产进度和利润。
设备部门是负责矿山生产设备的维护、保养和修理工作的部门。设备部门的主要职责包括：定期检查设备运行状况、保障设备正常运转、及时修复设备故障、提升设备效率等。设备部门的工作对于延长设备使用寿命、降低生产成本具有重要意义。
运输部门是负责矿石、尾矿等物料的运输工作的部门。运输部门的主要职责包括：制定物料运输方案、组织运输车辆、确保物料运输安全、提高运输效率等。运输部门的工作影响着矿石流程的畅通和生产进度的顺利进行。
安全环保部门是负责矿山生产过程中安全和环保工作的部门。安全环保部门的主要职责包括：制定安全操作规程、组织安全培训、检查生产环境、防范化学品泄漏等。安全环保部门的工作是保障员工生命安全和环境保护的重要保障。
质量部门是负责矿石加工过程中产品质量管理的部门。质量部门的主要职责包括：制定产品质量标准、把控生产工艺、检验产品质量、提升产品质量等。质量部门的工作直接关系到产品的市场竞争力和企业形象。
通过以上介绍可以看出，矿山车间部门职责分工合理、各司其职，密切配合，共同促进矿山生产运营的顺利进行。每个部门的努力和协作都是矿山生产取得成功的重要保障。
局党组书记 李爱芝
职责：主持市科技局全面工作。
局长 庞进红
职责：主持市科技局行政工作
二级调研员 徐守民
职责：分管办公室、科技人才与科技合作科、现代农业农村科技科
局党组成员、总工程师 刘运海
职责：分管人事科、科技项目统筹与平台建设科、电子信息与新材料新能源科技科。
局党组成员、副局长 王涛
职责：分管生物医药与社会事业科技科、科技发展研究中心、对外科技合作事务中心。
局长郝军生主持局全面工作；副局长戎力戒分管办公室、规划财务和法规科、医药服务管理科、基金监管科、市医疗保险管理服务中心和市医疗保障局信息中心；副局长赵根奎分管待遇保障科、医药价格和招标采购科、同煤医疗保险管理服务中心和药械集中招标采购中心。
办公室： 组织协调局机关的日常工作。负责重要会议的组织，重要文件的起草，文电处理、秘书事务、机要档案、政务信息、综合调研、对外宣传、信访、保密、保卫、接待、综合统计以及机关资产管理后勤保障等工作。规划科： 组织编制、实施全市国土规划、土地利用总体规划、专项规划和土地利用计划；指导和审核区镇土地利用总体规划；参与报省市人民政府审查或审批的城市（城镇）总体规划的审核；拟订未利用土地开发、土地整理、土地复垦和耕地开发地方规范性文件，负责基本农田保护区的划定、保护和管理；负责建设项目用地预审；审核耕地补充方案，负责新增耕地的验收管理；指导农地用途管制；负责土地出让、划拨的审核报批和监督管理；审核建设项目用地的农用地转用方案和划拨土地使用权处置方案；审核、发布建设用地信息。产权科： 拟订地籍、房籍管理实施办法并组织实施；组织土地利用现状调查、动态监测、地籍、房籍权属调查、变更调查和土地、房产统计；负责土地、房产确权，对土地、房产登记、发证和抵押登记工作实施监督管理；调处土地、房产权属纠纷市场科： 管理全市房地产交易，规范房地产市场及其交易行为，受理房产，地产转让、租赁的申报、审核和鉴证工作；负责对房地产中介服务机构资质的审查、报批和登记工作。矿产科： 负责编制矿产资源保护与合理利用规划；组织地质矿产资源调查评价和矿产资源储量登记、统计；负责地质勘查单位资格的审核和地质勘查、采矿许可证审核登记发证工作；调处地质勘查、采矿权争议、纠纷；负责地质资料汇总、勘探成果管理工作；对矿产资源开发、利用与保护实施监督管理；负责地质遗迹和地质环境的保护工作。测绘管理科： 负责编制测绘工作规划和年度计划并组织实施；负责制定测绘技术规定实施办法；监督执行国家测绘技术规范质量管理规定；管理全市大地测量控制系统和市基础地理信息系统；管理测绘成果质量和地图出版工作；审核公开出版和展示的地图；依法实施测绘行业管理，办理测绘任务登记，审查测绘单位资质，负责仲裁测绘纠纷；管理和监督测绘标志保护工作；指导有关社会团体工作。政工科： 负责局机关、派出机关和指导下属事业单位的机构编制、人事管理、思想政治、宣传教育、业务培训、外事、工青妇和计划生育工作；协助有关部门组织本系统专业技术人中的技术职称评聘、科技成果申报工作；承担局党委党务、纪检监察工作。执法监察大队：
一、负责对国家、省、市土地、矿产、测绘、房地产的法律法规和规章制度的执行情况进行监督和检查。
二、制止土地开发利用、矿产勘查开采、测绘活动、房地产开发交易中出现的违法行为。
三、查处土地、矿产、测绘、房地产违法案件、执行国土资源局（房地产管理局）的处罚决定。法规科： 负责草拟国土、矿产、测绘、房地产市场管理的地方规范性文件并组织实施；负责法规的宣传、解释；组织调研综合性政策问题；负责本系统行政执法监督、行政复议和行政诉讼工作。财务科： 汇总编报年度财务综合计划、经费收支预算。固定资产投资计划并组织落实和监督；负责机关的财务管理和指导下属单位的财务管理和内部审计；协助财税部门做好有关税费的征收管理工作；协调和监督市直管公房租金。解困房资金的使用。老干科： 负责协助落实离退休干部职工政治生活待遇；组织离退休干部职工开展各类有益身心健康的活动；指导、检查和督促各基层单位做好离、退休干部职工的管理工作；完成局领导交给的其它任务。信访科： 处理群众来信，接待群众来访，承办上级交办信访事宜；向下属单位交办信访，并做好催办、督办工作；协助领导接访群众；调查了解群众来信来访反映的突出问题，收集、综合、分析信访信息，报送信访信息，及时向领导反馈信访信息。
坚持集体领导原则。凡属方向性、全局性、政策性、关键性等问题及重大事项，都应始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，按照少数服从多数的原则，由领导班子集体决定，任何个人无权改变。若是党组织、董事会成员均为偶数，当董事会表决票数相同时，应向党组织报告，请求决定；当党组织表决票数相同时，可向上级党组织报告，请求裁决。
（2）坚持合理均衡原则。应从有利于工作开展角度出发，根据领导班子成员自身知识背景、职业经历、素质能力、性格特点、身体状况等情况并充分结合个人意愿，合理确定各成员分管职责，做到人事相宜、用人所长。同时注重均衡性，确保领导班子成员工作量的大体平均，防止个别领导手中权力太大，分工负责工作内容太多，分管机构或人员太多。
（3）坚持权责统一原则。明确权力层次、权力主体的职责和权限，“一把手”权力范围主要限定在出思路、抓方向、管全局上，对各项工作的组织、实施等则应当分工明确、责任到人，实行班子成员责任制，探索并建立责任追究机制。
（4）坚持职责互补原则。为确保工作有效衔接，本着职责相近、便于工作的原则，建立明确的“AB角”工作制度，当一方外出或请假期间，由另一方自然补位，使得工作可以连续，确保各项工作有人管理、有人负责。
党委——把方向、管大局、保落实；
董事会——定战略、作决策、防风险；
经理层——谋经营、抓落实、强管理。
一般原则
（1）坚持集体领导原则。凡属方向性、全局性、政策性、关键性等问题及重大事项，都应始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，按照少数服从多数的原则，由领导班子集体决定，任何个人无权改变。若是党组织、董事会成员均为偶数，当董事会表决票数相同时，应向党组织报告，请求决定；当党组织表决票数相同时，可向上级党组织报告，请求裁决。
（2）坚持合理均衡原则。应从有利于工作开展角度出发，根据领导班子成员自身知识背景、职业经历、素质能力、性格特点、身体状况等情况并充分结合个人意愿，合理确定各成员分管职责，做到人事相宜、用人所长。同时注重均衡性，确保领导班子成员工作量的大体平均，防止个别领导手中权力太大，分工负责工作内容太多，分管机构或人员太多。
（3）坚持权责统一原则。明确权力层次、权力主体的职责和权限，“一把手”权力范围主要限定在出思路、抓方向、管全局上，对各项工作的组织、实施等则应当分工明确、责任到人，实行班子成员责任制
（4）坚持职责互补原则。为确保工作有效衔接，本着职责相近、便于工作的原则，建立明确的“AB角”工作制度，当一方外出或请假期间，由另一方自然补位，使得工作可以连续，确保各项工作有人管理、有人负责。
