张近东，出生于安徽，是苏宁控股集团董事长，高级经济师。
在当今竞争激烈的商业环境中，一个企业的成功与否往往要取决于其领导层的商业思维。一个具备优秀商业思维的领导者，能够洞察市场变化，制定精准的发展策略，并在日常经营中做出明智的决策。而苏老板总裁正是这样一位杰出的商业思维者，他在带领公司取得巨大成功的过程中，展现出了他独到的商业眼光和卓越的领导能力。
作为一位出色的企业家和首席执行官，苏老板总裁始终将商业思维置于重要的位置。他深知，商业思维是解决问题、推动创新、实现增长的关键。因此，他在日常工作中注重培养自己和团队的商业思维能力，并将其贯穿于公司的战略制定和决策过程中。
苏老板总裁通过敏锐的洞察力，能够及时捕捉到市场的变化和趋势。他经常投入大量的时间和精力进行市场调研，深入了解消费者需求和竞争对手的动态。他相信，只有真正了解市场，才能在竞争中立于不败之地。
基于对市场的洞察，苏老板总裁能够准确把握机遇，并做出相应的战略决策。无论是新兴市场的开拓，还是与合作伙伴的合作，他总能在第一时间洞察到商机，并快速行动。他的商业思维让他能够在激烈的市场竞争中保持先机，取得了极大的成功。
在苏老板总裁的领导下，公司始终坚持以市场为导向，制定精准的发展战略。他相信，只有明确的目标和策略，才能引领企业稳步发展。他善于分析市场趋势和公司资源，将企业的核心竞争力与市场需求相结合，制定出科学、可行的发展战略。
苏老板总裁善于把握企业发展的长远方向，他的商业思维使他能够预见市场的变化，判断行业的趋势。他遵循市场规律，凭借精准的预测和战略规划，将公司引向正确的道路。他的领导风格和商业思维为公司的快速发展提供了坚实的基础。
作为一位杰出的商业思维者，苏老板总裁在日常经营中展现出了果断而明智的决策能力。他善于从复杂的商业环境中分辨出核心问题，做出迅速而准确的决策。他敢于承担风险，勇于追求创新。他知道，商业中的机会往往伴随着风险，只有敢于创新，才能在竞争中立于不败之地。
不仅如此，苏老板总裁还鼓励员工勇于创新，他知道创新是企业持续发展的重要驱动力。他鼓励员工主动提出新的想法和方法，在日常工作中寻找突破点和创新机会，不断创造价值。
在当今商业竞争日益激烈的环境下，拥有优秀的商业思维是一个企业成功的关键。苏老板总裁作为一位杰出的商业思维者，以他独到的商业眼光和卓越的领导能力，引领公司在市场中获得巨大的成功。他的商业思维使他能够洞察市场、把握机遇，制定精准的发展战略，并且在决策和创新中表现出果断和勇敢。
苏老板总裁的商业思维对公司的发展起到了至关重要的作用。他的成功经验值得我们学习和借鉴。作为领导者，我们应该不断加强自身的商业思维能力，注重市场洞察，制定明确的发展战略，勇于决策和创新。只有这样，我们才能在激烈的商业竞争中立于不败之地，引领公司走向成功！
是张近东。1990年，张近东在南京创办了苏宁。1999年全面切入综合电器领域，率先提出了全国连锁发展模式，带领苏宁走向全国。
2009年张近东带领苏宁向互联网转型，2010年，苏宁易购上线。2017年3月9日，张近东在全国两会上发表《大力推进实体零售向智慧零售转型》演讲，明确提出未来零售就是智慧零售。
张近东是老板，董事长。孙为民是总裁
在《JOJO黄金之风》第27话中，老板与暗杀小组最后的成员里苏特展开了一场异常惨烈的一对一战斗。战斗一波三折，托比欧人格的老板多次处于被动局面，老板伤痕累累，一度命悬一线。不过姜还是老的辣，老谋深算的老板还是比里苏特智高一筹，老板借JOJO等人之手消灭了里苏特，最终的胜利者是老板。
是程寿康。
苏富比是一家拍卖行，1744年3月初，英国伦敦有一处叫“科芬园”的地方。那里一直是果菜和花卉市场，而当时却成了一个书籍拍卖会的举行地点。主办者是一位叫山米尔·贝克的书商。
苏引华老板是一位广受赞誉的商业家，他的创业故事激励了无数人追求成功的梦想。他的商业思维和战略眼光使他能够在竞争激烈的市场中取得卓越的成就。本文将介绍苏引华老板的商业思维以及他在创业道路上的成功经验。
商业思维是指通过对商业环境和机会的洞察力和分析能力来进行决策和创新的思维模式。苏引华老板深谙商业思维的重要性，他不仅对市场趋势有着敏锐的洞察力，还能够将这些洞察力转化为商业机会。
在商业竞争激烈的时代，只有具备商业思维的人才能够在市场中立于不败之地。苏引华老板的商业思维使他能够准确把握市场需求，制定出切实可行的商业战略，从而取得了巨大的成功。
苏引华老板的商业思维具有独特的个人特点，他善于发现和把握商机，并能够通过创新的方式解决问题。他始终保持积极的态度和强烈的进取心，对于困难和挑战总能够保持乐观并找到解决方案。
另外，苏引华老板注重形成良好的商业网络和人际关系。他经常与其他行业领导者进行交流和合作，通过分享经验和资源，相互促进，实现合作共赢。这种开放的思维方式使得他可以获得更多的机会和资源。
苏引华老板在创业道路上积累了丰富的成功经验，这些经验为他今天的辉煌成就打下了坚实的基础。
苏引华老板始终保持清晰的自我定位，他清楚地知道自己的优势和长处，并专注于发挥这些优势。他善于利用自己的商业思维来洞察市场的需求，找到自己的定位，并以此为基础进行战略决策。
苏引华老板深知团队合作的重要性。他鼓励员工之间的合作和沟通，注重团队氛围的建设。他相信，只有一个团结和谐的团队才能够共同追求目标，并在市场中取得成功。
苏引华老板不断追求创新和变革，他善于从细微之处寻找突破点，并通过创新的方式为企业带来竞争优势。他注重不断学习和适应，紧跟时代的步伐，始终保持敏锐的观察力和创新的思维。
苏引华老板的商业思维和成功经验为我们树立了榜样。通过独特的商业思维，他能够准确地洞察市场需求，并以此为基础制定出切实可行的商业战略。同时，苏引华老板不断追求创新和变革，通过团队合作和良好的人际关系实现了商业上的成功。
对于那些渴望在商业领域取得成功的人来说，我们可以从苏引华老板身上学到很多。要注重培养自己的商业思维，善于发现商机，勇于面对挑战，追求创新和变革。
只有通过不断学习和不断提升自己的商业思维，我们才能够在竞争激烈的市场中不断突破自我，取得成功！
张近东
苏宁老板是张近东,1963年出生于安徽天长,汉族,本科学历。现任苏宁云商集团股份有限公司董事长、第十二届全国人大代表、中国人民政治协商会议第十二届全国委员会委员、中国民间商会副会长、中国上市公司协会副会长。
张近东，苏宁控股集团董事长，高级经济师，全国工商联副主席，全国工商联扶贫工作委员会主任。自2003年起连续15年担任全国政协委员，2018年1月30日，当选第十三届全国人大代表。
1990年，张近东在南京创办了苏宁。1999年张近东全面切入综合电器领域，率先提出了全国连锁发展模式，带领苏宁走向全国。2009年张近东带领苏宁向互联网转型，2010年，苏宁易购上线。
2017年3月9日，张近东在全国两会上发表《大力推动实体零售向智慧零售转型》演讲，明确提出未来零售就是智慧零售。
张近东及苏宁重视社会责任的履行，先后发起了“阳光脱贫计划”、“梦想大篷车”、“善行者”、“足球1+1”，“筑巢行动”、“溪桥工程”、“冠军课堂”、“圆梦课堂”、“校园足球梦”等系列公益慈善项目。
2008年，张近东个人捐赠5000万元支援汶川抗震救灾。
可能很多LPL赛区的玩家知道SN战队的背后大Boss是苏宁商场，而不知道苏宁商城的少东家是张康阳。张康阳是苏宁集团的副总裁同时也是SN俱乐部的董事长。2021年2月，氧气语音与SN苏宁电子竞技俱乐部正式达成签约合作，成为全球电竞合作伙伴，为2021年奏响崭新的战歌。
2021年苏宁战队以“敢为人先，少年之狮”为口号，并将以努力和热忱去挑战、去尝试、去克服、去创造敢为人先的无限精彩！
