如果您想了解液晶电视维修的相关书籍，可以在图书馆或在线书店中寻找相关书籍。一些经典的电器维修书籍也可以参考，如《电器维修实用手册》、《电机维修指南》等。
迅维的这个 计算机主板维修不是事
，一定要看配套视频。
视频比较详细。还有一本挺基础的书，可能有的看不懂，但是你大致看看。
主板维修从入门到精通 不要买古老的版本，至少第4或者第5版
建议去大一点的新华书店购书中心都有的
种类也很全的 最好购买专业的车型专业的维修书籍
因为每个车型品牌都不一样 性能也不同的
需要专业的相关知识 你关注一下吧
在此祝你天天开心快乐
第一次被邀请，诚惶诚恐。
首先澄清一下，本人既非机修专业也非数控专业。提供一下我们学校机械学院机械设计专业所用的教材和推荐参考书，谨供参考。
教材：《机床数控技术》第2版，李郝林、方键 主编，机械工业出版社，2007。
参考书目：
1. 《数控原理与数控机床》，罗学科、谢富春主编，化学工业出版社，2004；
2. 《数控技术》，何雪明、吴晓光、常兴主编，华中科技大学出版社，2006。
机电设备维修工作要看你做到那个层级，不同层级的人工作环境和压力完全不同。
层级1:基层维修工电工/机工：每天要巡检、抢修、保养设备，想要有所发展，下班后还要专研设备技术。
岗位要求：懂得基本的电工/机工知识，吃苦耐劳，需要倒班。
岗位负荷：经验越丰富，工作时间越短，电工老把式，一天工作3小时以内。
层级2:设备技术员（工程师），负责制定设备巡检、保养、TPM、安全操作指导书内容及计划，负责设备导入、验收、施工质量监督，负责设备备件申购、库存管理。
指导维修工进行日常巡检、保养、抢修工作。
岗位要求：精通电气/机械专业知识，熟悉设备原理，具有较强的抗压能力，需24小时开机。
岗位负荷：成熟的工厂，维修技术员有效工作时间4小时。
主要是：设备巡检、检修计划指定，备件管理。
层级3:设备经理：
1.负责主持工厂设备/设施的规划、导入、运行及维护管理。
2.负责设备股组织架构定义及人员招募，负责员工培训及技能提升工作。
3.推进维修股体系建设，推进完善维修工作中各项标准、作业流程、计划制定，负责工厂各项审核工作设备相关内容（生产准入、9H400、质量等）。
4.负责TPM工作推进，持续管控设备相关指标：OEE、设备维修成本、工厂动能成本。
5.处理领导交办相关事宜。
层级4.高级设备经理/总监（大型企业）：
1.主持公司设备/设施相关业务开展：新工厂设备规划/导入/施工/运行维护管理。
2.主持各车间设备各项指标推进：OEE/维修成本/动能成本。
3.主持设备体系建设. 4.完成公司及领导交办事务。以上就是我个人经验，转载请注明出处。
机电一体化产品很多，例如，PLC控制的生产流水线、数控机床、电梯等都是标准的机电一体化产品。现代机电产品，都不可避免地涉及各类传感器、变送器、可编程控制器、现场通信以及大功率半导体器件，还包括本身就是机电一体化的伺服电机、流体控制机构，可以说机电一体化专业要学的东西非常多，根据自己本身兴趣及就业机会，有的放矢，边干边学，学以致用，对从事的产品，从原理到细节都研究的比较透彻明白了，才能谈得上去搞售后，不在工厂苦干苦学几年，到客户那里你会很慌乱的，根本理不清楚维修思路。
粗浅看法，仅供参考！
现在获取学习资料的途径很多，大致有这么几种：
1、买理论书籍，从基础学起。
2、订阅相关杂志。
3、通过网络学习，注册一些维修论坛，多和同行交流学习经验。
另外，就是看视频资料。现在网上有许多维修视频，看起来直观，也不像看书那么枯燥。当然最重要的一点就是要多动手去实践。
电工类，扳金类，五金制造类，我们制作桥架，是师傅带出来的，没看过书籍，只要有图纸就行。
看任何书都不能保证你做生意赚钱。
硬要看的话，大概以下三类，看了可能会对做生意有一丁点帮助，但不保证有帮助，不看也不是不行。
1：专业教科书。你做的什么生意，总有相关科目吧，做钢铁生意，钢铁怎么来的怎么用的，做家电生意，家电原理是什么。全靠听别人介绍，不太好吧？要自己了解不会忽悠的内容，只有国家编的教科书靠谱。
2：生意经。非专业教科书，但对生意需要了解的。财务会计知识，法律知识，这些不说了解到专业水平，但入门导论还是要看，否则跟专业人才寻求帮助时候都不知道人家说的是啥。
3：通识书。生意也是修行，心灵上的冲击多少会有一些。看点通识方面的书，增加修养，不是坏事。个人推荐孙子兵法，论语孟子，金刚经之类。直接看原文，别看这大师那大师的解说。
我暂时遇到过以下两种原因：
一是书籍彻底下架，比如斗破苍穹盗墓笔记什么的，购买记录会不见。
二是原来三阅饼每千字的书突然涨价成五阅饼了，这样我原来的购买记录也没了，还得重新再买一遍。
