1、架桥机安装拆除属于超过一定规模、危险性较大的工程，需编制专项施工方案，并经专家论证。
2、拼装工艺流程为：施工准备→安放前支腿、中支腿横移轨道→安前支腿、中支腿、后支腿→拼装主梁、导梁、安装联系框架→安装导梁前支腿→安装起吊天车→液压、电控系统安装调试。
3、架桥机安装前应对进场的构件、配件、工机具等进行详细检查验收。
4、场地尺寸及地基承载力应满足架桥机安装及试运荷载的要求；场地平顺，纵坡不能超过3%。
5、安放前、中支腿横移轨道前，应提前清理轨道基础上的杂物，铺设轨道后，须做好顶面标高测量，找平垫实。
6、将前、中支腿横移台车置于横移轨道上，找正中心距后，将前、中支腿与台车连接，并用手拉葫芦、缆风绳将支架部位与地面固定。
7、在地面上将主梁、导梁从前端或后端依次拼装，然后将一侧主梁、导梁整体用两台汽车吊放在支腿上，另一侧用同样方法安装。
8、按安装尺寸量好两导梁的轨道中心距。安装联系框架，使左右桁架连成一体。
9、架桥机的拆除与安装顺序相反，即：拆除电气、液压系统→拆除起吊天车→拆除导梁前支腿→拆除联系框架及导梁、主梁→拆除前支腿、中支腿、后支腿→拆除前、中横移轨道。
一、出行前做好准备
关注天气信息 出行前密切关注降雨等天气情况，尽量避开积水洼地、涵洞、立交桥下方等路段，及时了解各路段积水深度、道路拥堵状况等，制定合理的出行计划。
检查车辆状况 汛期如需出行，需提前对雨刮器、灯光、轮胎等进行仔细检查。雨刮器可以及时扫去挡风玻璃上的水珠；灯光在雨天尤为重要，可以起到识别和警示的作用；另外，汛期出行时应避免使用磨损较大的轮胎，以免与地面的摩擦力变小发生意外事故。
二、行车时多加注意
控制行车速度 雨天道路湿滑，车辆行驶速度过快或紧急制动时极易发生车辆侧滑，同时，而且车速过快会使轮胎与地面之间形成水膜，产生“水滑”现象。因此，雨天行驶应降低行驶速度，在城区行驶时，应尽量使用低速挡，车速最好不要超过40km/h；在高速路上行驶时，车速应控制在60-80km/h以内。
保持安全车距 雨天行车的安全车距是正常情况下安全距离的3倍以上，尤其在高速路上，应当和前车保持安全距离，勿跟大货车。另外，还要注意和左右车辆保持横向距离，雨中超车、会车时，适当加大与其他车辆及道路边缘的距离。
合理使用灯光 雨天能见度降低，行车时应合理使用示宽灯、雾灯、近光灯和尾灯。一般来说，刚下雨时天色不算特别阴暗，能见度还可以的情况下使用示宽灯；雨较大时开启大灯或者前雾灯；雨非常大时可以开启雾灯和尾灯。
选择合适停车地点 暴风雨等恶劣天气状况下停车时，应避开枯树、枯枝、简易建筑物等，尽量把车停在正规停车场。如遇到路面变形的情况，要及时把车挪开，避免路面沉陷造成车辆损坏。
另外，行程结束后，要及时清洗车辆空隙处的污泥，护理打火装置，排除制动系统的雨水，并对底盘进行防锈处理等。
安全教育培训：加强对劳动者的安全教育培训，提高其安全意识和技能，使其掌握必要的安全操作规程和应急措施。
安全设施建设：建立健全安全设施，包括防护装置、安全标志、警示标志等，确保劳动者在安全的环境中工作。
安全检查和隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。
安全管理制度：建立健全安全管理制度，明确各级责任人职责，制定安全操作规程，并严格执行。
应急预案：制定应急预案，包括应急指挥、疏散、救援、救护等内容，并定期组织演练，提高应急处置能力。
个人防护用品：为劳动者提供必要的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防尘口罩、防噪音耳塞等，并督促其正确使用。
风险管控的五类措施如下：
①风险回避
是一种有意识地避免某种特定风险的决策。
②风险抑制
指采取各种措施减少风险实现的概率及经济损失的程度。这种行动可以在损失发生之前、之中或之后采取。
③风险留存
指风险暴露者自己承担风险并以自身财产来弥补损失。
④风险分散
指通过投资组合的多元化来分散投资风险。其原则就是使整体风险最小而收益最大。
⑤风险转移
指风险的承担者通过若干经济和技术手段将风险转移给他人承担。如将带有风险的资产卖给他人或购买保险。
风险管控措施是指在发现和评估企业或项目面临的各种风险之后，采取针对性的措施，从而达到风险控制和降低损失的目的。以下是几种常见的风险管控措施：
1.防范措施：通过对风险进行预防和控制，降低风险发生的概率，如安全培训、安全管理制度建设等。
2.转嫁措施：将风险转嫁给第三方或通过保险等方式进行转移。
3.应急措施：对已经发生的风险实施相应的应急响应措施，如应急预案制定、危机管理等。
4.管理措施：从组织架构、管理制度、流程等方面进行管控，如风险管理体系建设、过程控制等。
5.监控措施：对可能发生的风险进行实时监控和跟踪，如品质监控和数据追踪等。
6.整体措施：对多个不同风险进行整体管理和管控，综合降低整体风险水平，如企业风险管理体系建设等。
仓库主要存在以下风险：火灾风险：仓库内存放着大量的货物，一旦发生火灾，将会造成巨大的财产损失和人员伤亡。盗窃风险：仓库内存放着大量的货物，容易成为盗窃的目标。货物损失风险：仓库内的货物可能会因为各种原因而受到损失，如潮湿、发霉、变形等。员工安全风险：仓库内的员工可能会因为各种原因而受到伤害，如高处坠落、物体打击、触电等。针对以上风险，可以采取以下防控措施：加强消防安全管理，定期进行消防演习，确保消防设施的正常运行。加强仓库安保措施，安装监控摄像头、报警系统等，确保货物的安全。对仓库内的货物进行分类存放，定期进行检查和维护，确保货物的质量和安全。加强员工安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。总之，仓库管理需要综合考虑各种风险因素，并采取相应的防控措施，以确保仓库的安全和正常运行。
对采购员风险评估行为的调查表明：与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的。
同样的，常规、重复采购存在的风险不低于新的或以较低标准采购的风险，通常来说，对于不熟悉的材料、部件、装备、供应商和增加的资金数量而言，风险看起来较高。采购员可以采取一系列的行动去避免、减轻、转嫁、限制或者抵制风险。例如，一个采购员可以试图通过征求意见和建议来转嫁风险，像技术意见；采购员也许需要投标合同、履行合同或者支付合同以抵制风险；或是通过双重或多重供应源而非单一供应源来降低风险。采购员也可以通过协商支付条款来限制风险：条款允许当确定支付日到期时可以分期付款，但是保留一部分的付款，直到完成和接受了所提供的服务为止。当一个采购员采取了如下的行动：如挑选一耳光供应商，或者转换供应商，或者同意一定的条款和条件时，他或她应该清楚地知道采取这些措施带给一下三者的风险：所做出的决定对公司的影响、语气回报以及这两者间的权衡。
业务发展与风险防范是银行经营管理的两大主题，如何正确把握二者关系并做到两不误两促进，找到正确处理的方式方法，对于基层金融机构管理者尤为必要。
一、健全有县域特色的业务种类和风险防范机制；
二、走精细化业务发展和风险防范之路，增强统筹协调能力；
三、要有准确的业务定位和风险防范意识，增强贯彻执行能力；
四、人员配制要到位，员工业务要熟练、技能要全面、增强人本管理能力；
五、广泛征求意见、提高工作质量，强化内控细节。要建立处理业务能力强大的电话银行系统和客服系统。商业银行只有明确业务发展和风险防控的关系，坚持业务发展与风险防控统筹兼顾，相互促进。明确业务发展经营指导思想，自觉将银行服务百姓、服务小微企业的宗旨贯彻业务发展的全过程、各环节；准确把握风险防控主要内容，切实达到严把“五关”筑牢内控防线的目标，才能做到业务发展和金融防控两不误、两促进。
食品安全风险隐患和防控措施清单：
1. 加强设备维护，保证设备安全；
2. 加强原料管理，确保原材料质量；
3. 加强厂内卫生，减少病毒污染；
4. 细心检查产品，消除隐患；
5. 建立食品安全体系，管理风险。
1、消除产生危害的原因；
2、较少或消除接触机器的危险部件需求；
3、使人们难以接近机器危险的部位；
4、提供保护装置或者防护服；
5、通过培训来提高人们辨别危险的能力，提高避免伤害的能力；
6、增强采取必要的行动来避免伤害的自觉性。
