首先考虑的就是做电销，电销的成本低，效果显现得快，做电销有需要我的地方，欢迎
煤矿将采取智能化建设，以机器人自动化开采，代替人工开采，尽量减少惊吓工人数量，减轻工人劳动强度，提高劳动生产率
1、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。
2、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
3、超越自我，超越梦想。
4、荣辱与共多举绩，信心百倍比高低。
5、夫妇一条心，泥土变黄金。
6、奋进五载展精彩，勇蒙向前赢未来。
7、开拓市场，有我最强，我为单狂。
8、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
9、销售要主动出击，不要守株待兔。
未来煤矿的发展趋势就是煤矿大型化，高产能，科技化，低污染，高效率，无安全隐患。不再只是单一的挖煤采矿，而是向高科技进军，煤制气，煤治油，煤纤维等。
大约为30年。
逐步淘汰煤炭是大势所趋。加快推动煤炭清洁高效利用，助力推进清洁低碳、安全高效的能源体系建设以及碳达峰碳中和目标的实现。
对清洁高效利用水平低于基准水平的存量项目，引导企业有序开展煤炭清洁高效利用改造，加快推动企业减污降碳，坚决依法依规淘汰落后产能、落后工艺。
1932年3月伪满洲国傀儡政权成立。1934年5月，日伪当局管理经营东北煤矿的机构伪满洲炭矿株式会社（简称“满炭”）成立。1936年10月1日，“满炭”在阜新成立矿业所，统一经营阜新煤矿。到1939年，阜新矿业所已管辖8个采炭所，计有生产斜井44个、露天3座，在建斜井2个、露天2座，成为“ 满炭”系统最大的煤矿。另外，还建了一个制作所、4座选煤厂。1940年，阜新矿业所年产煤炭337万吨，占“满炭”总产量的34%。
陕北矿业公司前身为部队企业。八十年代末，一支主要由经历过老山前线洗礼的兰州军区官兵组成的威武之师，在神府煤田开始了艰苦的创业，先后建起了韩家湾煤矿、大哈拉煤矿、包头转运站等企业，组建成立了兰州军区后勤部陕北矿业管理局。1998年12月，根据国务院、中央军委有关指示精神,陕北矿业管理局整体移交陕西省经贸委和煤炭局管理。
2004年2月，陕北矿业公司划归陕西煤业集团公司管理。近年来，在集团公司的正确领导下，公司领导班子带领全体员工转变思路，锐意进取，坚持以发展为第一要务，先后作出了“一年打基础、两年上台阶、三至五年大发展”、“强一进一”、“快速发展、三年翻番”的战略部署，在管理流程再造、韩家湾煤矿产业升级、煤炭资源整合等方面狠下功夫，企业管理水平明显提升，公司发展步伐进一步加快。与2005年相比，2008年煤炭产量增加近4倍，企业利润增加了20倍；安山煤矿、50万吨/年煤焦油加氢循环经济项目等已经开工或正在筹备建设，公司可持续发展能力得到有力保证。
云南的煤矿发展经历了从传统采煤方式向现代化大型煤矿转变的过程。20世纪80年代，云南煤矿开始引进先进的采矿设备和技术，提高煤矿开采效率，使得煤矿产量逐渐增加。
随着改革开放的深入推进，云南煤矿得到了更多的投资和政策支持，煤矿规模不断扩大，建设了一批现代化的煤矿企业。同时，环保意识的提升也促使云南煤矿转向清洁、高效的煤矿开发模式，加快了洁净煤技术的推广应用。目前，云南煤矿正朝着资源节约、环境友好和安全高效的方向持续发展。
从事煤矿设备的销售跑业务的方法有很多，如要先和煤矿企业的采购部门联系，将自己生产的煤矿设备及特点告诉煤矿采购部门的相关负责人，也可以和煤矿安全生产部门负责人进行必要的沟通交流，沟通自己企业生产的煤矿设备的安全性等，也可以和管理生产的煤矿负责沟通煤矿设备的效率等。
苏州发展总体广阔，前景光明，但挑战极大。
苏州目前是最强地级市，是江苏省经济最强市，在华东也是仅次于上海的存在。苏州物产丰富，工业实力雄厚，商业繁荣，人流众多，这些都是经济发展的有利保障。
未来苏州应该继续做大做强上海后花园，做好县域经济更上一层楼，稳住工业强市步伐，做强第三产业稳定发展，苏州就有望继续辉煌！！！
