板栗企业自身的优势和劣势？-81矿产网

一、板栗企业自身的优势和劣势？

优势一手货源可以掌控价格。劣势体量大，占用资金过多

二、医药代表评价自身优势及劣势？

医药市场毫无疑问已成为竞争高度激烈的一个领域，医药代表作为其中的主力部队，所承受的压力和面对的挑战不难想象。要想在其中有所作为，需要有自己的优势，那从事医药代表工作有什么优势劣势呢？

医药代表工作的劣势：

1.压力大，来自客户的，来自领导的，来自同事的等等，不断重复的失败等等将一直伴随整个职业生涯!不想被淘汰，不想被新人拍在沙滩上，必须不断学习提升自己!

2.竞争激烈，这种竞争你可以在同时中感受到，当然在开发市场阶段，上量及突破瓶颈阶段，最能感受得到，从激烈竞争中脱颖而出，才算上将军!

3.淘汰率相当高，特别是初入职场就加入医药代表的小伙伴，很容易被淘汰，这种淘汰并不是别人，公司开除或辞退而淘汰自己，而是自己淘汰自己，辣眼那种求人办事的状态，辣眼上面所说的各种压力!

三、销售公司的优势和劣势？

优势是指自身独特拥有的、能利于成长与发展或竞争制胜的因素，然而，企业优势就是企业内部存在的、有利于促进生产经营发展的或提高企业生产力的或竞争制胜的因素或资源，如科研力量雄厚、人才储备充分、领导有远见和活力、企业文化先进、生产设备先进、市场营销能力强、员工队伍整体素质较高、具备大批高质量的人才、管理机制科学合理、管理效率高，而不是如国家政策好、行业环境不错等。

优势就是资源；有资源，才有发展。企业劣势是企业自身在生产经营过程中所形成的、对企业生产经营活动具有制约作用的因素。

如，企业领导缺乏远见、员工思想陈旧、生产设备落后、管理制度不健全、技术创新不足、成本管理粗放、员工素质较低、企业文化滞后、缺乏拳头产品、研发力量不足、人才断层、缺乏高质量人才等，而不是国家政策不利、行业不景气、竞争过于激烈、国家限制出口、税务较高等。

四、乐高公司优势和劣势？

乐高集团作为全球最大的玩具公司,立足于高端市场,为什么定价很高却还能风靡全球?它拥有65.51%的玩具市场份额,71.95%的毛利率,约30%的投资回报率,2018年乐高入选为世界品牌500强,它是如何成为全球最有价值的玩具公司?

乐高积木两次获得“世纪玩具”(Toy of the century)的殊荣,它是开发想象力和创造力的领军企业。有人说,乐高公司最大的隐性社会价值在于教会人们如何创新,以玩乐的方式让创新创造成为生活的一部分,并将这种想象力和思维方式融入到工作与社会运行中,为社会营造了创新气氛。在企业声誉上,它已成为全球第二大最受推崇的公司。我们能从乐高公司的创新中学到什么?

在乐高公司1987年的发展历程中,既有高歌猛进的时代,也有陷入低谷的阶段,甚至一度面临破产清算的危机,乐高公司如何从失败中崛起?它的成功复盘又能带给我们哪些启示?

带着这些问题,本文展开论述。首先,本文回顾梳理了乐高集团公司的发展历史,其次,本文在乐高总部的丹麦发放了市场调查问卷,充分倾听了来自全球不同国家（地区）的乐高顾客的声音;另外,深度访谈了乐高总部的管理人员。通过对公司发展历程的梳理和乐高市场一手数据的整理和分析,能更深入地剖析乐高公司的成功经营之道。

五、初创公司的优势和劣势？

刚起步企业的优势就是有一颗努力拼搏的热情，企业非常有活力，而且他们的想法也很多，并且敢于去实现，并不像已经创立的时间比较久的企业很死板。

缺点就是风险很大，因为刚成立的企业抗风险的能力就比较低了，并且客源不足，生意不够。

六、加油站自身优势及劣势分析？

大型国有石油企业

　　优势：产业链纵向一体化、品牌优势较为明显、终端数量多且分布较广

　　劣势：企业对市场的敏感度不足，反应缺乏灵活性

　　外资加油站

　　优势：管理理念和管理体制、品牌知名度

　　劣势：本土化较为欠缺，且终端网络覆盖面偏小

　　民营加油站

　　优势：成本偏低、营销手段多样、善于发现消费者需求

　　劣势：管理规范性、精细化程度不足，连锁经营有所欠缺，品牌优势不够明显等

七、外包公司的优势和劣势？

1、优势：利于另一个组织的智力资源，资源外包允许组织通过购买形式从另一个组织获得智力资本。获得前沿技术，资源外包允许组织在缺乏技术专业知识和承担可能选择错误技术的固定风险的情况下，获得前沿技术。降低成本资源外，包对大部分组织来说，常常被看成是一个资金节省器，而且降低成本确实是组织实施资源外包的重要原因之一。

2、劣势：降低了控制力，资源外包意味着放弃控制，无论什么原因选择资源外包，在某种程度上组织正在放弃对该职能的控制。增加了战略信息的易受攻击性，资源外包系统开发，包括告诉另外的组织使用哪些信息以及如何使用这些信息。