行政手段下的整合重组，往往不被企业认同。常常是政府愿望美好，企业消极应付，出现“貌合神离”式的表面上的重组，实质仍旧是“各自为战”，难以达到“深度融合”。
这种现象在体量较大的企业进行行政命令式的整合重组时，表现得尤为突出。然而，由六家大型煤炭企业重组整合而成的山东能源集团有限公司渐入佳境，通过短短一年多的时间，完成了需要三五年才能做完的工作。
随着山东能源集团鲁西矿业有限公司（下称“鲁西矿业”）正式成立，山东能源集团产业区域整合拉开序幕。
12月10日上午，鲁西矿业在菏泽郓城正式成立挂牌，成为山东能源集团实施产业区域整合后第一家正式挂牌运营的区域公司。
14日，山东财经报道记者从山东能源集团获悉，近期该集团西北矿业也将挂牌成立。此前，在“国企改革看山东”主题采访活动中，山东能源集团党委副书记、董事、总经理张宝才表示，山东能源集团将在区域专业化整合方面，启动鲁西南、陕甘、内蒙古、新疆等区域整合。
壹
山能首家区域公司成立
鲁西矿业成立时，山东能源集团党委书记、董事长李伟表示，这是深化国企战略性改革重组、突破“改而不深、整而不合”瓶颈制约、优化国有资本布局的具体行动，要求鲁西矿业紧紧抓住改革重组带来的新机遇，全力推动区域整合各项工作落实落地。
山东能源集团官网显示，鲁西矿业公司是由临矿集团、新矿集团、龙矿集团、淄矿集团、肥城煤业5家矿业集团整合菏泽、济宁区域矿井成立的省属国有企业。公司所属单位23家，其中煤矿15对，核定年生产能力2842万吨；非煤矿山1对，核定年生产能力300万吨；其他非煤单位7家，共有员工2.7万余人。
公开资料显示，临矿集团隶属于山东能源集团，现在是一家国内横跨鲁蒙陕甘四省区十余个地市，以煤电、铁矿、玻纤三大产业为支柱，以物流贸易、技术服务、现代农业三大产业为支撑，拥有全资、控股企业21家，从业人员2万余人的集团。
菏泽市委书记张新文在开幕仪式上说，鲁西矿业公司正式成立，是山东能源集团贯彻落实省委、省政府保障能源安全、优化能源布局、优化能源结构的重大举措，是打造“一个区域一个管理主体、一个投资主体”格局迈出的关键一步。
贰
“一个区域一个管理主体、一个投资主体”
山东能源集团官网显示，其拥有兖矿能源、新矿集团、枣矿集团、淄矿集团、新疆能化等30多个二级公司（直属公司），产业主要分布在国内山东、内蒙、新疆、陕西、贵州、甘肃、海南、上海以及境外澳大利亚、加拿大、泰国、拉美等地区。全部从业人员24万人。
“一个区域一个管理主体、一个投资主体”在这次山东能源集团改革中格外令人瞩目。
“推进重组整合融合，提升资源配置效率”，是山东能源集团这轮改革的重心。张宝才表示，在重组整合融合方面，山东能源集团稳妥有序推进跨产业、跨公司、跨区域优化整合，变“物理整合”为“化学融合”。
此前有媒体报道，山东能源集团将整合成立鲁西矿业、西北矿业、新疆能化、新矿内蒙能源等区域公司，改变布局分散、投资散乱、同质发展、竞争无序的被动局面，打造形成“一个区域一个管理主体、一个投资主体”格局，全面提升区域集中度，优化资源配置，降低运营成本，实现协同发展
山东是中国重要的矿产资源富集地之一，其最多的矿产资源是煤炭。山东拥有丰富的煤炭储量，煤炭产量居全国前列。此外，山东还拥有丰富的金矿、铁矿、铝土矿、石灰石等矿产资源。金矿储量丰富，是全国重要的金矿产区之一；铁矿资源也较为丰富，是中国重要的铁矿产区之一。山东的矿产资源丰富，为地方经济发展提供了重要支撑，也为国家经济发展做出了重要贡献。
矿产资源整合是以矿业权的设置为引导，对矿山企业开采的矿产资源及其生产要素进行重新组合，从而达到优化开采布局、推进资源节约集约利用、提高矿产资源保护和利用水平的目的。
矿产资源整合工作按照政府牵头、部门协作的原则进行，由省级人民政府负总责，地方各级人民政府组织有关部门建立监督管理和责任追究制度，推动整合工作扎实开展。矿产资源整合需要遵循“一矿一主一权”、集中管理、优化配置、加工升值和市场化等原则。其整合方式可分为行政配置式整合和市场配置式整合。其中，行政配置式整合是指国家政府机关以行政手段对矿产资源进行的整合，有划拨和取缔关闭两种。
市场配置式矿产资源整合是指由市场经济规律来决定的资源配置，它可细分为矿产资源所有权转变式整合和矿产资源经营管理权类整合。
所有权转变式的矿产资源整合主要有合并、收购和参股三种方式，矿产资源经营管理权类整合主要包括托管、租赁、联合及内部重组等方式。
山东矿产资源种类多，门类全，也是全国重要的矿产资源大省。主要矿种有，石油，天然气，煤碳，石炭石，花岗石，石英砂，铁矿，金矿，银矿，铜矿，氧化铝矿，石墨稀矿，耐火粘土矿，稀有金属，石膏矿，矿泉水，地热资源，全国重要矿种山东几乎都有，尤其是石油，天然气和金矿名列前列！
山东重要的矿产资源大省。主要矿种有，石油，天然气，煤碳，石炭石，花岗石，石英砂，铁矿，金矿，银矿，铜矿，氧化铝矿，石墨稀矿，耐火粘土矿，稀有金属，石膏矿，矿泉水，地热资源，全国重要矿种山东几乎都有，尤其是石油，天然气和金矿名列前列。
1. 整合形式: 成立瓶装液化石油气配送服务公司 即:将各企业液化石油气的采购、销售集中统一管理,包括气源采购、气瓶充装、液化石油气的销售、送气工的管理、供应
2. 整合目的(任务): 控制采购价格、规范销售价格、确保终端价格; 杜绝违规充装、实现安全供气、协同长远发展; 提高经济效益、惠及百姓民生。 整合任务近、远期目标
3. 整合原则: 顾全大局、求同存异、安全保障、利
山东的矿产资源居中国第一，世界第六。
山东省是中国矿产资源最为丰富的省份之一，其矿产资源储量居中国前列，其中黄金、稀土、铝土矿、钼矿等矿产资源储量居中国前列。此外，山东省还是中国重要的煤炭、石油、天然气产地之一。
山东矿产资源种类多的。门类全，也是全国重要的矿产资源大省。主要矿种有，石油，天然气，煤碳，石炭石，花岗石，石英砂，铁矿，金矿，银矿，铜矿，氧化铝矿，石墨稀矿，耐火粘土矿，稀有金属，石膏矿，矿泉水，地热资源，全国重要矿种山东几乎都有，尤其是石油，天然气和金矿名列前列
横向整合是对相关业务的收购。选择横向整合的公司将接管另一家 在行业价值链的同一级别运营 的公司。
纵向整合是指在所处产业链上向上下游进行整合，其目的一般是控制某种资源，保障供应或市场。整合不仅仅是指单纯的合并，而是指整合的主导方必须让整合客体产生期望中的协作效应。
