融资方式
自2013年创建以来，特斯拉一直在打着马斯克的旗号想尽各种办法融资。作为特斯拉的代言人，马斯克对于特斯拉的融资能力至关重要。
在公司创建的前7年，特斯拉完全依靠私募资金和风投资金勉强维持生存，其中大部分资金来自马斯克自己。2004年，当特斯拉通过A轮融资筹集750万美元资金时，马斯克自己投资了630万美元，并担任特斯拉董事长一职。在2008年经济衰退的冲击下，特斯拉面临生死考验。就在特斯拉将要破产几个小时前，马斯克安排了一项4000万美元的债务交易，并在当年圣诞节前夕完成。
自从2010年6月通过首次公开招股(IPO)融资2.25亿美元后，特斯拉已经通过发行股票和可转换债券、垃圾债券、融资租赁(monetizing leases)等方式融资。这是几乎其他汽车制造商都可能会使用的融资方式。
发行股份缺点会稀释控股比例，优点增加流动资金扩充新项目。发行债券融资会增加企业负债率。
昨天我们提出在分析一家企业的时候有九大要素需要考虑。那就是：领导者、商业模式、治理结构、企业文化、现金流、沟通、团队、系统和法规。我们已经重点讲了领导者，今天我们将其他八大要素一起讲一下。
商业模式主要包含：产品模式、用户模式、推广模式和盈利模式。
阿里巴巴的产品模式主要是阿里巴巴门户网站、淘宝网、天猫商城、支付宝、阿里妈妈、阿里云、阿里软件等。
用户模式：阿里巴巴门户网站的用户主要是小企业；淘宝网主要是个人卖家和个人买家；天猫商城主要是个人买家和企业卖家；支付宝主要是个人和金融机构；阿里妈妈主要是小企业广告主；阿里云和阿里软件的用户主要是企业等；
推广模式：前期主要是地推团队的强力推广，后期主要靠自身各大网络平台的影响力和品牌效应。
盈利模式：主要是收取会员费、服务费和广告费等。
治理结构主要指股权和公司治理结构。股权结构就是各股东的持股比例，很多创业者开始创业的时候一般拉着三五好友，在股权结构方面没有概念，或者直接将股权均分。其实这是最要不得的，因为后期公司做大，必须要有一个说了算的人。持股比例一致，在无法达成一致的情况下，很难做出有利于公司发展的正确决策。另外一旦投资人进来瓜分股份，或者其中一两个联合起来搞政变，创始人很容易被踢出局。比如乔布斯、比如聚美优品的创始人陈欧，他在创办GG游戏对战平台的时候就因为股权过于平均的问题，失去了对公司的掌控，自己的创业成果被他人窃取。
马云对公司的员工非常慷慨，阿里巴巴基本是全员持股的局面。而他本人的持股比例只有7.8%，在这样少的比例下，想要掌控整个公司是非常困难的。所以马云独创了合伙人制度，这个制度是指阿里巴巴过半的董事会成员必须由合伙人提名，然后由股东会投票通过。整个阿里巴巴只有马云和蔡崇信是永久合伙人。这样就保证了马云及创始人团队可以用极少的股份掌控董事会。
企业文化：企业文化包含企业的使命、愿景和核心价值观。阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意；阿里巴巴的愿景是成为一家持续发展102年的公司，成为全球最大的电子服务提供商；阿里巴巴的核心价值观是客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业。阿里巴巴的企业文化很具有号召力
企业融资效率分析需要，
数据涵盖的范围有：征信、信用卡、芝麻分、代发工资、公积金、社保、存款、流水等
资产涵盖的范围有：房产、车子、商铺、写字楼
所以基于以上涵盖的范围，我们只需要对其相关数据进行“创造”，自然能达到理想的融资效果，而其中要害在于很多人不知道，什么样的数据才是“达标”的数据
行业研究：产业链/竞争/波特五力/SCP/博弈论
公司：商业模式/非企业属性/人-文化-生态-战略
历史绩效：成长性/战略能力/优势打造/抗经营风险能力/管理
定位、竞争战略与核心竞争力（核心市场-资产-能力）
管理层与治理：进取心+诚信+动力+战略+历史绩效
公司价值链分析/关键驱动因素
产品与业务：客户需求/供需前景/定价力/周期性/可扩展的新业务
财务表现与归因：盈利性-杜邦/经营效率/成长性/CF/BS/CapEx
业绩预测：业务拆分/趋势/成长性/透明度/多情景分析
资本市场：增减持/诚信记录/融资/回购/股价波动/贝塔
风险分析：关键驱动因子的变化/关键环境变量的恶化
这一部分主要目的是提炼公司投资要素的第一步，全面鸟瞰公司的方方面面，收集信息，积累数据，为后续的步骤2-6打基础
汇源使命：营养大众，惠及三农一、企业使命的构成要素分析1、顾客汇源果汁的目标群体一般是青少年和部分中年人。近年来，果汁饮料作为新世纪的健康饮品，成为消费者的追逐热点。果汁饮料是新型的饮品，其最大特点是不但能解渴，而且含有丰富的维生素、矿物质、
微量元素等，具有极高的营养、保健功能。国人对天然、低糖、健康型饮料的需
求不断增加。“喝汇源果汁，走健康之路”是汇源果汁正是对顾客的健康承诺，
对营养的诉求的满足。2、产品与服务
汇源果汁的服务宗旨是一切为百姓健康服务，
是以生产纯果汁为主的食品饮料行业，纯果汁作为一种营养又便捷的饮品，是补充维生素C
的好帮手。纯果汁中富含钾、铁、硒、铬等无机盐和微量元素、维生素C、胡萝卜素以及多种抗氧化活性物质，对于增强身体免疫力的作用不可小视。享受美味兼顾健康，一杯果汁，一举两得。汇源产品包括冰糖葫芦汁、100%果汁、C她V
他、果肉系列、
果鲜美系列、全有系列、沙棘系列、儿童系列、低果系列、含乳饮料系列、植物
蛋白类、果汁果乐、茶系列、水系列等，这些产品都汇源“营养大众”的体现。3、市场目标市场的选择和采取的战略：纯果汁市场和中浓度果汁市场（市场份额分别为57.8%和43.4%），低浓度果汁饮料市场（占市场3.2%）。目前汇源在国内在这两个市场拥有绝对优势地位。
汇源的优势在于市场占有率和品牌影响力，以及上游产业链和技术优势，劣势在于品牌定位偏低、
不够年
轻时尚化，在一二线城市销售网络不够完善。汇源集团成立于1992年，自成立以来，汇源果汁在全国各地创建了30多家现代化工厂，链结了400多万亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园；建立了遍布全国的营销服务网络，构建了一个庞大的水果产业化经营体系。综合来讲，汇源产品主要在纯果汁市场和中浓度果汁市场占绝对优势，
注重
果汁的营养浓度，体现企业对“营养”的执着。而近年来，汇源加大对上游产业的建设与开发，与全国多个省建立了绿色果园基地，
解决了许多果农盛产滞销的问题，汇源实实在在“惠及三农”
。4、技术
通过持之以恒的质量管理和体系认证，生产工艺和先进的无菌冷灌装技术，
规范了企业管理，提高了产品的安全性，稳定了产品质量，扩大了市场份额。
企业精神：勤奋、务实、高效、创新。管理要则：制度化、标准化、目标化。人本观：企业以员工为本，员工以消费者为本。
价值观：以行动书写人生，以绩效体现价值。激励理念：让绩效优秀者名利双收，让滥竽充数者难以自容。用人原则：不唯学历，不唯资历，注重德才，注重业绩。能者上，平者让，劣者汰。育人观：培养下属就是提拔自己。质量观：质量就是生命，责任重于泰山。显然，汇源企业文化中体现了其信念和价值观，但使命中并没有体现，
这是
其劣势之一。7、定位汇源的品牌市场定位——“天然”“高品质”“享受。
支持教育重视人才重视人才，培养人才是汇源一直以来的优良传统。汇源成立18年来，在为社会创造财富的同时，更为社会、为行业培养了一大批专业人才。
一条是根据企业经营指标核算方式，也就是集团到分厂、分厂到各车间、各车间到各工艺流程再到具体的设备。这条线路执行下来，主要分析的是生产运行状态、产量、质量、能耗、储量等等，关注的是每个环节生产出来的成品（含废品）的指标和综合绩效。
另一条是根据企业的经营管理职权分配，也就是高层企业总览，中层的生产、物料、质量、仓储等管理，到具体的生产线的操作小组。这条线路下来，关注的是每个具体环节的效率和效益。
生产体系下，无非是这样几个主题
物资供需分析
产销协同分析
生产计划分析
生产耗能分析
生产延期预警
生产质量分析
生产订单查询
生产报工分析
生产产值分析
宏观环境因素包括：政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境。
1、政治环境：那些影响和制约企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令法规及执法体系等因素。在稳定的政治环境中，企业能够通过公平竞争获取正当权益，得以生存和发展。
2、经济环境：构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策。具体包括社会经济制度、经济结构、宏观经济政策、经济发展水平以及未来的经济走势等。其中，重点分析的内容有宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。
3、技术环境：与本企业有关的科学技术现有水平、发展趋势和发展速度，以及国家科技体制、科技政策等。如科技研究的领域、科技成果的门类分布及先进程度、科技研究与开发的实力等等。
4、社会文化环境：企业所处地区的社会结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化水平、人口规模与地理分布等因素的形成与变动。
企业融资是指以企业为主体融通资金，使企业及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。其方式分为两种，内源融资和外源融资。
当资金短缺时，以最小的代价筹措到适当期限，适当额度的资金；当资金盈余时，以最低的风险、适当的期限投放出去，以取得最大的收益。
商业融资是企业获取资金的重要渠道之一,其中支付环节是整个融资过程中的关键环节。合理的支付方式不仅能够保证资金安全,还能提高融资效率,为企业发展注入动力。那么,商业融资支付都有哪些关键要素呢?让我们一起来探讨。
在商业融资过程中,企业需要根据自身情况和融资需求,选择合适的支付方式。常见的支付方式包括银行转账、在线支付、票据支付等。不同的支付方式有各自的优缺点,企业需要权衡后做出选择。例如,银行转账安全性高但效率较低,而在线支付效率高但需要考虑安全隐患。
商业融资支付流程的规范化是保证资金安全的关键。企业需要制定明确的支付流程,包括审批、执行、监控等环节,并确保各环节的责任明确。同时,企业还需要建立健全的内部控制制度,以防范支付过程中的风险。
在商业融资支付过程中,信息透明是非常重要的。企业需要及时、准确地向相关方披露支付信息,包括支付金额、支付时间、支付对象等。这不仅有利于增强融资方和出资方的信任,也有助于提高支付效率。
商业融资支付过程中存在各种风险,如支付延迟、支付失败、资金被挪用等。企业需要建立完善的风险管控机制,提前识别和预防可能出现的风险,并制定应急预案,以确保资金安全。
企业可以通过对支付数据的分析,了解融资支付的整体情况,发现问题并及时改进。例如,分析支付时间、支付频率、支付金额等数据,可以帮助企业优化支付流程,提高融资效率。
总之,商业融资支付是一个复杂的过程,需要企业从多个角度进行管理和优化。只有做好支付方式的选择、支付流程的规范化、支付信息的透明化、支付风险的管控,以及支付数据的分析利用,才能确保融资支付的安全性和效率性,为企业发展注入动力。
感谢您阅读这篇文章,希望通过本文的分析,您能够更好地了解商业融资支付的关键要素,为企业的融资活动提供有价值的参考。
