正常情况下，企业产品的产量越高，其成本就会越低，因为大量的产品可以均摊产品的开发费用等。
但如果产量提高，成本也高的话，就只有一个种可能就是产品销售价格不合理，销售价格低于成本，也就是产品处于亏本状态，生产的越多企业亏钱就越多，显现的成本就越高。
产品产量提高增加平均平均成本也增加了，不是每个公司的产品都是这样，很多时候是产品产量增加了，单位产品成本也下降了，因为产量越大，单位产品分摊的固定成本就会变小。
公司的产品随着产量增加，单位产品成本反而增加了，有可能是公司产品的产量超过了设备的正常负荷；也有可能是之前没有将所有的成本都计算进去，导致成本不可比。
提高产量有几个方面可以考虑,1,减少溶剂用量；
2,降到更低温度.这与纯度、结晶度会是一个矛盾.想要晶体长得好,就是尽量减缓结晶析出的速度,这时可用较多的溶剂,降慢的降温速度,加晶种,较高温度养晶等方法来达到.
1.
选用壮苗来移栽 老话说“苗壮多收一半”,番茄的种植需要育苗移栽,如果不想育苗也可以购买幼苗来种植。我们在移栽番茄幼苗时要选择健壮的幼苗来移栽,健壮的番茄幼苗具有根系发达、叶色绿、茎杆粗壮、无病虫害的特点,这样的番茄幼苗移栽后缓苗快、产量高、病虫害少。 注意:番茄育苗的时间为60天左右,当幼苗高15～20公分即可进行移栽,移栽时要求日平均气温稳定在15℃以上。对于露天栽培的番茄,我们可以在4月下旬至5月中旬进行移栽,移栽时起苗要多带土,尽量少伤根;移栽后把土壤浇透,移栽后的一周之内最好用稻草或者其它覆盖物来遮挡部分阳光,这样有利于加快缓慢。
2.
养好根系 “根”是植物吸收水分和养分的重要器官,根系发达的番茄植株吸收水分和养分的能力更加强,番茄植株的抗逆能力、产量都会更加高。此外,根系发达的番茄植株
采用高浓度麦汁进行发酵﹐然後再稀释成规定浓度成品啤酒的方法。它可在不增加或少增加生产设备的条件下提高产量，
1、全面成本控制全面成本控制是指对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。
2、绝对成本控制绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。
3、本量利分析法本量利分析法是在成本性态分析和变动成本法的基础上发展起来的，主要研究成本、销售数量、价格和利润之间数量关系的方法。
它是企业进行预测、决策、计划和控制等经营活动的重要工具，也是管理会计的一项基础内容。
4、定额法定额法是以事先制定的产品定额成本为标准，在生产费用发生时，就及时提供 实际发生的费用脱离定额耗费的差异额。
让管理者及时采取措施，控制生产费用的发生额，并且根据定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和控制的方法。
标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。
相对成本控制相对成本控制是指企业为了增加利润，要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。
5、间接费用的日常控制。
车间经费、企业管理费的项目很多，发生的情况各异。
有定额的按定额控制，没有定额的按各项费用预算进行控制，如采用费用开支手册、企业内费用券(又叫本票、企业内流通券)等形式来实行控制。
各个部门、车间、班组分别由有关人员负责控制和监督，并提出改进意见。
6、标准成本法标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。
扁豆生长周期短，投入成本小，亩产量在3000公斤以上.按照目前批发价每斤2~3元行情，平均每亩收入在10000元左右。
秋葵每亩种植成本3000元左右,亩产量在5000斤左右,市场批发价每斤3元左右,亩收入约1.5万元,一般纯利润高达1.2万元。
豆芽是我们生活中经常吃的一种蔬菜。豆芽既新鲜又美味。如何提高绿豆芽的产量呢？首先，需要科学的培养。
选择豆子。在购买豆类种子后，人们需要选择豆类种子和那些没有霉变、虫害和全谷物的种子。浸泡大豆种子时，可以用5%的石灰水进行冲洗和消毒，可以提高大豆种子的发芽率。
2.用清水浸泡豆壳后，将准备好的纱布(毛巾)浸泡并放入通风框架中。应注意透气性较好的容器。
3.豆子放出去后，第一天不需要浇水。第二天早上和晚上都要喷水。第四天，黄豆芽几乎是3-5厘米高。此时，每天喷水3-4次，以保持充足的供水。在6-7天内，豆芽可以长到10厘米以上，此时可以食用
吃豆芽有很多方法。它们可以和凉菜混合或者油炸。他们是人们经常订购的一种天赋。豆芽相对简单，生长周期也比其他东西短。种植豆芽不需要土壤，只需要浸泡在水中。这也是豆芽如此受欢迎的原因。
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