生产进度，安全技能。销售情况。
就是梳理问题清单，带着问题去蹲点。在监督前做足功课，既带着问题下去，也带着问题上来。在方式上，采取座谈会、问卷调查、设立监督热线等手段，紧紧围绕重点岗位、重点环节，开展双向谈心谈话，查找廉政风险点。
同时，深入一线，倾听办事群众意见建议，常态化、近距离、可视化、多角度精准监督，重点观察被监督单位突出问题和薄弱环节，全面搜集问题线索，查找问题症结。
座谈会一般包括开场白、主题演讲、自由讨论、总结发言等环节。在确定主题和参会人员后，应提前准备会议材料并发放。
主持人要确保会议秩序，引导讨论，鼓励表达。可以安排代表发言、提问和答疑等互动环节。最后，要做好会议总结和纪要撰写，以便后续跟进和评估。
机讲述农机发展现状，为以后农机献计
景区发展，听取各界仁者意见，举办座谈会，是很好的一个方式。
那么，座谈会方案应该怎么样呢？
一是，座谈会主持人宣布会议开始，首先对各位来宾（专家）表示衷心感谢。
二是，景区主要负责人介绍近期发展初步设想规划，请各位来宾（专家）发表建设性意见建议。
三是，来宾（专家）发表意见。
四是，景区负责人表示感谢，并积极听取意见，完善规划。
五是，座谈会后（或前），可以考虑来宾（专家）实地考察景区。
座谈会的方案一定是很令退休教师们喜欢的。所有方案的环节就是主要都是针对教师们已经是退休的人员了。应该设计一个小环节，让他们回忆在学校时候的一些有趣的故事。这一定是这些老教师们最喜欢的。对他们的学生也一定是如数家珍一般。
制止餐饮浪费的实施办法包括减少餐厅菜品浪费、提高消费者对食物的认识和减少个人餐饮浪费等方面的工作。首先，减少餐厅菜品浪费可以从厨余垃圾分类、调整菜品量等方面入手，同时加强餐厅食材管理和烹饪技巧培训，将食材和菜品的浪费降至最低。其次，提高消费者对食物的认知，可以通过营养学讲座、宣传标语、菜品介绍等方式，引导消费者逐渐转变对食物的消费观念，不浪费、不过量、合理搭配。最后，个人餐饮浪费的限制，可以加强消费者对于用餐量、品种和口味的规划和选择，同时鼓励个人将剩饭剩菜带走或做成新的餐点，减少浪费。
在现代社会，座谈会被广泛应用于各种场合，无论是商务会议、学术研讨还是政府活动，座谈会都是交流和共享意见的重要方式。一个成功的座谈会方案不仅可以帮助组织者有效地组织座谈会，还能够确保会议的目标得以实现。
一个完善的座谈会方案应当包含以下几个关键要素：
首先，组织者需要清晰地确定座谈会的目标。这一步骤是非常关键的，因为只有明确的目标才能确保座谈会的聚焦性和有效性。例如，目标可能是促进各方之间的沟通和合作，推动共同解决某一问题，或者提供一个平台让不同利益相关者共享经验和见解。
一旦确定了目标，组织者需要制定一个清晰的议程，以确保座谈会按计划进行。议程应当包括主题、讨论内容、讨论时间、主持人等信息。此外，为了确保与会人员有足够的准备时间，组织者应尽早将议程分发给参会者。
对于一个成功的座谈会，选择合适的参会人员至关重要。参会人员应包括有关专家、决策者、和其他利益相关者，以确保座谈会的多方参与和多元视角。此外，组织者应确保参会人员之间的利益平衡，以促进公正和客观的讨论。
在座谈会进行过程中，组织者需要提供高效的会务支持，以确保会议的顺利进行。这包括提供适当的会议设施、技术支持和会务人员。此外，为了促进参会人员之间的交流和合作，组织者可以提供名片交流区、饮品和小吃区以及其他社交活动。
作为座谈会组织者，积极引导和促进讨论是至关重要的。组织者需要确保每个参与者都有机会表达自己的意见和观点，并且避免某些参与者占据过多的讨论时间。此外，为了促进讨论的深入和高效，组织者可以提供适当的讨论指引、问题引导和激励机制。
最后，组织者应当记录和总结座谈会的成果。这包括会议记录、发言摘要、提出的建议和解决方案等。通过记录和总结，不仅可以方便回顾和评估座谈会的效果，还可以向参与者和利益相关者反馈座谈会的成果。
总而言之，一个成功的座谈会方案是座谈会顺利进行和达到预期目标的关键。通过确定目标、制定议程、选择参会人员、提供会务支持、积极引导讨论以及记录和总结成果，组织者可以有效地组织和管理座谈会，为参与者提供一个有价值和有意义的交流平台。
1.首先要确定开会的时间和地点
要召开新员工座谈会的话，那么必须得先确定召开会议的时间，是工作日下午还是周末上午，这需要提前做安排，做好表格类的方便签到。另外，召开的地点也是要注意的，因为只有地点安排好了，才能一次性做好安排，以防出现没时间或者出现没场地的尴尬的事情。
一）坚持纪委主导，切实加强对乡镇纪委的领导，强化对乡镇纪委的垂直领导。
（二）坚持实绩导向，树立凭德才用千部，以实绩看德才的用人导向
（三）坚持细化量化，増强考核的科学性、针对性和可操作性，简便有效开展考核工作。
