（一）全面覆盖，分级分层。坚持将合规要求覆盖生产经营管理、各业务领域、各部门、各级子公司和分支机构、全体员工，贯穿决策、执行、监督全流程。全面系统梳理和谋划经营管理活动中各个节点存在的合规风险，对风险发生的可能性、影响程度、潜在后果等进行系统分析，对形式合规掩盖实质不合规等情形进行穿透审查。集团所属企业，按照集团公司统一领导，分层组织开展本企业合规管理各项工作。
（二）顶层推进，强化责任。把加强合规管理作为集团公司主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的重要内容，确立“业务谁主管、合规谁负责”职责划分原则，强化业务、职能部门合规管理要求，打造合规管理“三道防线”，建立全员合规责任制，明确管理人员和各岗位员工的合规责任并督促有效落实。
（三）资源整合，协调联动。推动合规管理与法律风险防范、监察、审计、内控、风险管理等管理体系相融合、相衔接，实现各体系成果共享，避免重复管理、体系冲突。加强管理活动协同联动，将合规要求有效嵌入公司章程、法人治理、管理制度、业务流程，确保合规管理有效落实、有效执行。
（四）客观评价，独立履职。严格依照法律法规等规定对公司和员工行为进行客观评价和处理，体现价值导向。合规管理牵头部门独立履行职责，不受其他部门和人员的干涉。所属企业合规负责人任免应该征求上级单位的意见
就是指既要符合道理，又要符合规定，还要符合法律。这三个符合看似分开的，实质上是关联递进的。首先是合法，合法是基础，指明什么事不能干。
其次是合规，合规是中层，指明什么能做，什么不能做。最后是合理，合理是最高层。
指明的是道理，要从道理上认识问题是最难的，只有人们从思想上理解了，才能知道为什么做，怎么去做，把思想化为自觉行动。这才是最高境界。
合理合规意思就是指符合一定的规范，符合一定的标准的做法。合规文化就是为了保证一个单位、一个团队里的所有成员都能够自觉做到依法。
1.充实大堂管理人员的队伍，重视大堂经理的配置
建议一个网点至少配备一名相对固定的专职大堂经理，以保持厅堂管理的连续性；有条件的网点可以实行双大堂经理制度，比如营业部，当然根据具体情况灵活掌握，比如专职兼职各一名，或设置几名大堂经理助理。
一个优秀的大堂经理应该是个多面能手：有一定的工作经历，熟悉各项业务和产品，有较好的表达能力和沟通能力，较强的亲和力和现场驾驭能力等，责任心和职业素养缺一不可。
在实际的厅堂管理中，我们要建立以专职大堂经理为中心的厅堂管理团队，对大堂经理、大堂助理、保安等内部流动人员进行区域分工，明确各自职责或大厅内的活动范围，既要各负其责，又要相互配合，避免某项工作出现间断或空白责任区。这样做的目的有两个：一是提高厅堂各岗位人员的工作主动性和针对性，二是把专职大堂经理从繁杂的事务中解放出来，将更多的时间和精力参与到客户识别和营销中去。
2.明确大堂经理的厅堂岗位职责，做好网点的分区管理
网点的厅堂可以主要分为迎送区、休息等候区、业务受理区、VIP受理区、自助受理区、智能体验区、客户经理区、24小时自助服务区等几个区域，而根据不同的区域大堂经理可以实现标准的厅堂服务七步流程：
1.礼貌迎接客户；
2.进行客户的识别和引导分流；
3.预受理；
4.解答疑问、情绪安抚、主动营销；
5.与柜台协同；
6.送别客户；
7.做好客户信息的登记。
静默管理不合法不合规。
现在看肯定是不违法的。全城静默管理是疫情防控的需要，是为了更好的查出疫情感染者，是根据疫情的严重程度而采取的措施，是为了保障人民健康的需要，如果是过度防控，影响到人民健康生活了，可能是涉嫌违法。要具体问题具体分析。
上半规管不是前半规管。半规管（semicircular canals）是脊椎动物内耳迷路中掌管平衡感的器官，同样是维持平衡和与控制生物体姿势的一内耳感受装置，包括上半规管、后半规管和外侧半规管。
内控合规与操作风险管理 简称:GRC系统Governance、Risk and Compliance，即管控、风险与合规遵从.是在企业的各经营业务之上，以战略为中心，以流程管理为基础，通过绩效管理和风险内控管理措施，对各项经营管理过程进行管理和控制，保障战略和经营目标达成的管理方法和工具的总称。
合规免责清单主要包括：
按照法律法规规章规定和抽查工作计划安排，已认真履行抽查检查职责的；因现有专业技术手段限制不能发现所存在问题的；检查对象发生事故，性质上与执法检查人员的抽查检查不存在因果关系的；因被委托进行检查的专业机构出具虚假报告等，导致错误判定或者处理的，明知是虚假报告的除外；其他依法依规不应当追究责任的。
热偶规管具体工作原理如下：气体分子从热丝上带走的热量就越少，从而热偶丝上感应的热电势就越大，根据热电势的大小来测量真空度。
电离真规管的原理：基于在一定条件下，待测气体的压力与气体电离产生的离子流呈正比关系。
在低压强气体中，气体分子被电离生成的正离子数与气体压强成正比。电离真空计是基于在一定条件下，待测气体的压力与气体电离产生的离子流呈正比关系的原理制作的真空测量仪器。
做好财务管理合规性，应从以下方面入手：
1、培育合规文化，树立财会人员合规经营理念。
2、全面梳理制度，构建财会合规机制和风险防控机制。
3、注重队伍建设，强化会计制度执行力。
4、落实违规问责，提高财会监督检查风险防控效果。
财务管理合规性指的是财务管理应遵守法律法规要求。
