人力资源优化原则？-81矿产网

一、人力资源优化原则？

1、系统优化原则。人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体获得最优绩效的准则2、能级对应原则在人力资源管理中，要根据人的能力安排工作、岗位和职位，使人尽其才、物尽其用。

3、激励强化的原则激发员工动机，调动人的主观能动性，强化期望行为，从而显著地提高劳动生产效率。

4、弹性冗余原则弹性一般都有一个“弹性度”，超过这个“度”，弹性就要丧失。

人力源管理也是一样。

职工的劳动强度、工作时间、工作定额都有一定的“度”，任何超过这个“度”的管理，会使员工身心交瘁，疲惫不堪，精神萎靡。

弹性冗余原则强调在充分发挥和调动人力资源的能力、动力、潜力的基础上，主张松紧合理、张弛有度，使人们更有效、更健康地开展工作。

二、优化人力资源的标题？

一、网罗人才，汇聚精英。

　　二、易程招聘，人力引擎。

　　三、点击精彩，网罗未来找人才，易程伟才。

　　四、招聘选易程，好运伴你行。

　　五、职场取经第一程易世间前程，伟天下人才。

　　六、千里之行，始于易程。

　　七、易程不变，服务你的前程。

　　八、易程伟才，成才诚易。

　　九、怀才不遇找易程，资源丰富圆你梦。

　　十、易程，实现您的价值。

　　十一、易程伟才等到的黎明易程招聘网，全程伴你成长。

　　十二、易诚招聘，鹏程万里。

　　十三、选择易程，工作无忧。

　　十四、经纬天下，前程远大。

　　十五、美好前程，送你一程。

　　十六、易程的世界，你的梦想和未来。

三、什么是人力资源优化？

人力优化是裁员的意思，人力资源战略优化是一个定义和明确企业未来战略依靠的隐藏的核心人员的过程，人力资源（HumanResources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作。

四、人力资源优化的原则是？

3、激励强化的原则激发员工动机，调动人的主观能动性，强化期望行为，从而显著地提高劳动生产效率。

4、弹性冗余原则弹性一般都有一个“弹性度”，超过这个“度”，弹性就要丧失。人力源管理也是一样。

职工的劳动强度、工作时间、工作定额都有一定的“度”，任何超过这个“度”的管理，会使员工身心交瘁，疲惫不堪，精神萎靡。

弹性冗余原则强调在充分发挥和调动人力资源的能力、动力、潜力的基础上，主张松紧合理、张弛有度，使人们更有效、更健康地开展工作。

五、什么是人力资源优化配置？

人力资源优化配置定义: 是指组织通过不断改善人员的招聘、任用、升降、调动和分工合作,以及考核、合理组合、合理流动等工作,达到事得其人,人适其事,人尽其才,事竟其功的目的。

六、优化人力资源配置的措施？

1.能级对应：合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应。岗位人员的配置，应做到能级对应，就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。

2.优势定位：人的发展受先天素质的影响，更受后天实践的制约。后天形成的能力不仅与本人的努力程度有关，也与实践的环境有关，因此人的能力的发展是不平衡的，其个性也是多样化的。

3.动态调节：动态原则是指当人员或岗位要求发生变化的时候，要适时地对人员配备进行调整，以保证始终使合适的人工作在合适的岗位上。

4.内部为主：一般来说，企业在使用人才，特别是高级人才时，总觉得人才不够，抱怨本单位人才不足。其实，每个单位都有自己的人才，问题是“千里马常有”，而 “伯乐不常有”。因此，关键是要在企业内部建立起人才资源的开发机制，使用人才的激励机制。

七、如何持续优化人力资源数据平台？

顺应大数据的趋势，企业应该从人力资源开发和管理的实际出发，整合大数据技术与企业经营的深层次关系，突破大数据技术应用障碍，利用大数据技术为企业的人力资源开发和管理提供良好的技术支持。一、在人力资源管理上，企业应该建立以大数据技术为平台的数据基础和信息库，跟踪员工的工作路径和行为，根据收集到的数据分析和提炼增强人力资源潜力和提升绩效的方法；

二、利用以大数据为基础的员工信息档案资料开展针对性人力资源培训工作，根据数据库所反馈的员工信息，能够准确了解分析岗位要求与员工个性特点，进而对员工进行个性化、专业化的培训或再教育。

三、利用大数据技术建立起人才、岗位各维度数据的交互式平台，通过累积的人力资源基础信息，为企业岗位确定、岗位轮换、员工晋升等提供有效依据，从而提升人力资源配置的科学性和效率。

此外，企业在进行激励机制建设和考核制度建设上应以大数据技术为基础和依据，利用大数据找出制度建设的关键点，进一步提升改善制度。

八、如何实现人力资源的合理优化配置？

　人力资源管理(Human Resource Management，简称HRM)人力资源：是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和，或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。

　对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。