(一)依靠科技进步 提升龙津河流域水环境治理的科技水平
加大科技投入,重视科技投入与产出,从科技专项和污染治理经费中拨出专款用于龙津河污染问题的研究和实施,通过科技项目的实施,建立自主创新和引进消化吸收相结合的环保技术创新平台,研发关键技术和集成系统,提升流域水环境治理的科技水平。建立决策咨询专家系统,定期就龙津河流域环境问题进行第三方独立评估和系统规划,作为非官方机构定期向社会公布评估结果和流域发展规划。
(二)科学引导畜禽养殖业健康发展,全面推进畜禽养殖业污染控制工程建设
(1)科学制定畜牧业产业结构、布局和发展规划,大力发展优质、高效、生态养殖,促进养殖业与环境保护和谐发展,大力推广生态养殖模式,促进循环经济和养殖业可持续发展。
(2)加大财政扶持力度。一是切实加大标准化规模养殖场和养殖小区建设的扶持力度;二是切实加大对生产畜禽粪便有机肥厂的扶持力度;三是对使用粪尿有机肥的农户参照兄弟省份给予200元/吨的补贴;四是对采用“猪-沼-果(林、菜、菜)”循环利用型模式建设,实现零排放的猪场给予补助;
(3)依法管理。一是要规范猪场及养殖小区的建设与污染治理,确保猪场达标排放或“零排放”;二是要强化猪场的干清粪工艺,实现日产日清;三是要加强饲料监管,严厉打击重金属违规添加和超量添加;四是要规范病死猪的处置;五是强化猪场建设的环境影响评价,提高生猪养殖场的建设门槛,并加大废弃物排放的处罚力度。
(三)、重抓矿区生态恢复及环保基础设施建设
一要高度重视因水土流失严重直接影响龙津河水体的中甲、太保林等矿区以及高速铁路、公路建设施工区域的生态恢复、水土流失治理。要确认主体,按照“谁开采谁治理”、“谁破坏谁恢复”的原则,落实治理责任。对重点项目施工单位要敢于监管,不能因为“重点”而不管环保。二要加快推进城镇污水处理设施、垃圾无害化处理建设和城镇污水收集管网建设,确保城镇污水长期稳定运行和达标排放。尽快完善城区排污网管建设,加强对溪南片区餐饮业排污的治理,有效消除餐饮业污水直排现象。加强对农村垃圾处理场建设的规划和指导、监管,防止形成二次污染,尽快完成沿河村镇的改厕工作。
(四)、加强饮用水源生态环境保护,增加生态林面积,以涵养水源。
在龙津河上游继续组织实施生态林和天然林保护工程,开展植树造林、封山育林,做好水土保持工作;禁止砍伐天然阔叶林,不再扩大干流一重山经济林面积;重点流域干流、一级支流、饮用水源沿岸一重山范围内只可进行抚育和更新性质的林木间伐。逐步将沿岸一重山区域内的林木划为生态公益林;加强河流湿地保护,将具有保护价值的湿地划为保护区;对已列入保护区的湿地,禁止建设影响湿地功能发挥的项目
(五)、完善应急监测系统和应急处置机制。
要切实加强对龙津河流域重点污染源、危险源和环境敏感区的实时监控和定期排查力度,要制定并完善突发性环境污染和生态破坏事故应急监测和处置预案,建立应急处置专家决策系统和应急处置队伍,提高应急监测和处置能力,保障流域环境安全。
安全是企业永恒的主题,没有安全,就没有生产、没有效益、没有企业的稳定发展。安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题,对煤矿企业来说,安全就是生命,安全就是效益,安全就是稳定。发生事故不仅经济上损失惨重,而且会使员工情绪发生很大波动。因此,只有齐心协力、齐抓共管、狠抓安全生产工作,才能全面提升煤矿企业的安全管理水平,才能确保煤矿企业的安全高产高效,才能实现煤矿企业经济效益最大化。作为煤业公司的一名安全监督管理人员,我认为应该从以下几方面抓好本公司的安全生产工作。一、抓好安全生产工作,必须落实安全生产责任煤矿安全生产始终受到党中央、国务院的高度重视,党的十六届六中全会以来进一步明确了安全生产在构建***社会中的地位和作用,党的十七大又把安全生产列为当前影响社会***的突出矛盾和人民群众最关心、最直接、最现实的问题之一。这就要求我们煤炭行业各级干部要从政治高度、大局高度、战略高度来认识安全工作的极端重要性,牢固树立“安全第一、生产第二”的理念,坚持“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全影响一切”的思想,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳定的关系,把安全管理的重点放在现尝放在区队、放在班组,逐级负责,层层分解安全指标,落实各级安全生产责任制,切实抓好安全现场管理,真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、监督检查到位。二、抓好安全生产工作,必须强化标准化精细化管理安全质量标准化精细化管理,不仅是煤矿企业生产的基础,也是搞好安全的基础,更是提高经济效益的基础,是企业安身立命之本。首先,要提高广大员工对质量标准化重要性的认识,坚持不懈、持之以恒地抓好生产过程中的标准化和员工操作的规范化,以掘进质量为龙头,以采、掘、机、运、通为重点,抓点带面,稳步推进。其次,要全面推行精细化管理,提升质量标准化管理力度,努力实现“六化一落实”要求,即:安全管理军事化、安全制度依法化、现场管理标准化、安全责任全员化、安全技术科学化、安全教育素质化,安全管理重在落实。第三,要坚持开展班验收、旬检查、月评比和评优选差活动,按照高标准、严要求,从严从细落实责任,做到奖罚到位,促进静态管理向动态管理转变,使点面达标向全员、全过程达标转变。第四,要规范员工操作行为,做到精细管岗、精细管人、精细管心、精细管事、精细管物,向精细化管理迈进,实现质量达标准,安全创水平上台阶。三、抓好安全生产工作,必须加强“一通三防”工作“一通三防”是煤矿安全管理的重点。要认真贯彻落实瓦斯治理“十二字”方针,坚持以风定产原则,严禁超能力、超强度、超定员组织生产;要重视井下瓦斯及自然灾害的综合治理,加强安全监测监控;要坚持定期召开“一通三防”专题分析会,组织“一通三防”专项检查,开展“一通三防”会战活动,提高通风专业安全管理水平;要严格落实“一炮三检”、“三人连锁放炮”和“巡回检查瓦斯”制度,瓦斯超限必须立即断电撤人。同时,也要加强综合防尘管理,定期检查,完善洒水系统,责任落实到人,完善隔爆设备完好达标,完善防尘措施到位,严防煤尘堆积超限。在不断总结推广先进技术和管理经验的基础上,做到井下工作面不符合标准不生产、瓦斯超限不生产、工作面监测风量达不到标准不生产。四、抓好安全生产工作,必须强化安全监督检查安全工作不是走过场,安全监督检查更不是搞形式。安全监督检查工作是实现煤矿安全生产的有效手段。一是要创新安全检查考核思路,坚持事前预防、过程控制、事后监督并举,通过教育引导使员工树立“细节决定成败”的工作理念,把“警惕就是安全,麻痹就是危险”的思想融入现场管理,形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的良好氛围。二是要加强安全监察队伍建设,严格安监员管理和考核,坚持每班汇报制度、每月综合考评制度,对考核不合格、责任心不强的人员坚决调离。各级组织和领导干部要理解和支持安监人员的工作,调动安监人员的工作积极性和主动性,努力建设一支精干高效的安监队伍。三是要加大隐患排查整改力度,要从事故源的防治入手,及时发现和消除事故隐患,对检查出的隐患必须下达隐患通知书,明确整改时效,提出改进措施,按照“五落实”原则限期整改。四是要发动员工查找安全生产中存在的问题,做到人人盯问题,层层盯问题,脚踏实地的抓问题整改,抓规章制度执行,抓现场措施落实。使员工深刻认识到保安全就是保效益,守纪律就是守饭碗,从而牢固树立起“安全第一”的思想。五、抓好安全生产工作,必须提升员工整体素质在工作中要处理好“安全与生产、安全与效益、安全与稳定”的关系,就必须抓好员工安全培训、技能培训和以提高全体员工安全素质为基础的各种方式的安全教育,使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”、“我保安全”的主动预防上来;要利用作业会、交***会、到岗位检查等时间和手段,将公司有关安全生产要求、安全生产动态及时传达给员工,教育每一名员工对自己的生命负责,注意细节,从小事做起;工作过程中需要多想一想,多看一看,多检查一下,多提醒一声,及时发现问题,杜绝各种事故隐患;要自觉遵守规章制度,认真执行标准化操作,提高安全防护意识,养成良好的安全行为习惯,形成自保互保并以安全生产为荣的良好风气,进一步促进员工整体素质的不断提升,向零事故、零伤亡的目标迈进。安全是一切工作的基础,也是一切工作的重中之重。做为一名安全监督管理人员,应始终坚持:“安全工作只有起点,没有终点;要使安全工作逐步走向规范化,抓好落实是关键”。只有员工在工作前不忘安全意识、工作中遵守各项安全操作规程、工作后时刻总结安全经验,才能不出差错;也只有全面提高大家的安全意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患,才能最终实现安全生产无事故。编辑提醒:请注意查看“”一文是否有分页内容。