德国运动品牌Puma（彪马）任命现任公司战略和投资者关系主管Johan Kuhlo为EEMEA （东欧、中东和非洲地区）分销总经理，并立即生效。其将以萨尔茨堡地区的Puma中心为基地，并向EMEA总经理Arne Freundt汇报工作。
在2015年加入Puma之前，Kuhlo曾在波士顿咨询集团担任项目主管，此前也曾在欧莱雅担任过多个市场和销售职位。加入Puma之后，他在制定更有效的组织架构、管理2018年从Kering（开云）集团剥离出来的公司，以及最近协调其应对COVID-19危机的管理方面发挥了不可或缺的作用。
此外，Puma的全球上市战略团队负责人MoritzSchneidmüller将立即晋升为企业战略负责人。其从2011年到2014年在彪马公司的企业战略部门开始了他的职业生涯，上任之后，MoritzSchneidmüller将直接向Puma的首席执行官Bjørn Gulden汇报工作。
Robert L. Johnson加入G-III服饰集团董事会
近日，G-III服饰集团宣布Robert L. Johnson为其董事会新成员。其是RLJ集团的创始人和董事长，该公司一个创新的商业网络，拥有或持有横跨多个行业的经营业务的利益。而在成立公司之前，Johnson也是美国一家有线电视网络Black Entertainment Television（BET）的创始人和董事长。
G-III集团的董事长兼首席执行官Morris Goldfarb对此表示：“我们很高兴欢迎Robert L. Johnson加入我们的董事会。其作为一名成功的企业家，及他在多个行业的重要业务专长，将为我们继续执行战略、提高盈利能力、提高盈利能力并为所有利益相关者增加价值提供宝贵的观点。”
对于加入到G-III集团，Robert L. Johnson本人也说道：“能够加入G-III专门的管理团队和董事会，我感到非常荣幸。该公司已着手实施几项战略举措，利用其广泛的全球品牌动力和多样化的产品类别来为自己定位，以更好地适应当前环境。随着G-III提升其在服装行业的领导地位，我期待着运用我的丰富经验来协助G-III建立这些举措。”
时间是我们生命中最珍贵的资源之一，对于每一个人来说都是平等的，但是有些人能够充分利用时间，高效地完成任务，而有些人却总是感觉时间不够用。今天我们将介绍一些时间管理方面的名人事迹，希望能够给大家带来一些启示和灵感。
乔治·华盛顿是美国的开国元勋之一，也是美国第一任总统。他以出色的时间管理能力而闻名，从军人时期就展现出卓越的领导才能和组织能力。
华盛顿非常重视时间的价值，他总是通过提前进行计划和安排来充分利用每一天。他善于合理分配时间和资源，确保每个任务都能按时完成。华盛顿还通过设定短期和长期目标来保持自己的动力和专注。
他的时间管理能力使得他能够有效地领导军队，在美国独立战争中取得了胜利。不仅如此，他还能够将这种能力运用到政治领域，领导建立了美国的政府体系。
伊隆·马斯克是现代科技界的一个传奇人物，他是特斯拉、SpaceX和SolarCity等公司的创始人。他以超人般的工作能力和高效的时间管理而闻名。
马斯克的时间管理方式与众不同。他采用了一种称为“时间块”的方法。他将一天分成很多个独立的时间块，每个时间块用来专注于一项特定的任务。这种时间管理方法使得他能够高效地处理多个项目，并且保持专注。
此外，马斯克非常注重自我纪律。他会设定清晰的目标和计划，并且严格按照计划执行。他也会减少与他人的社交时间，专注于工作和问题解决。
贝索斯是亚马逊公司的创始人和首席执行官，他是现代商业界的一个巨头。他以他的时间管理能力和伟大的领导才能而闻名。
贝索斯非常重视时间的利用和保护。他一直坚持健康的生活方式，包括良好的睡眠和锻炼习惯。他相信身心健康对于高效工作至关重要。
贝索斯还采用了一种他称之为“双轨制”的工作方法。他将工作任务分成两个类别，一类是日常的日常管理工作，一类是具有战略重要性的项目。他将大部分时间和精力放在战略重要性的项目上，以确保公司的长期发展和成功。
乔布斯是苹果公司的创始人之一，他以他的创新精神和非凡的领导能力而闻名。他也是一个杰出的时间管理者。
乔布斯非常注重时间的利用和计划。他经常设定明确的目标和时间表，并且坚持按照计划执行。他善于将任务分解为小的可管理的部分，并且合理分配时间和资源。
此外，乔布斯强调创造一个高效的工作环境。他相信一个整洁、有序的工作区域可以提高工作效率和创造力。
这些名人的时间管理事迹给我们提供了很多启示。时间管理是每个人都应该重视和学习的技能。通过合理规划和有效利用时间，我们可以更好地完成任务，提高工作效率，实现个人和职业目标。
希望这些名人的时间管理经验能够激励和帮助到你，让你成为更加高效和成功的时间管理者。
矿山方案是针对矿山开采过程中的各种问题和挑战所提出的解决方案。随着矿山开采的规模和复杂程度的不断增加，矿山方案的重要性也变得日益突出。
矿山方案旨在提高矿山的生产效率，降低成本，优化资源利用以及减少环境影响。它综合考虑了矿山的地质条件、采矿工艺、设备选择、安全性等多个方面因素，通过科学的规划和设计，为矿山开采提供了一套可行的操作指南。
矿山是重要的资源开采基地，对于一个国家或地区的经济发展具有重要意义。矿山方案的制定和实施直接关系到矿山生产的效益和可持续性发展。
首先，矿山方案能够最大程度地利用矿山资源，实现资源的高效利用。通过科学的勘探和规划，可以确定矿石储量分布、矿体大小、矿石品位等关键参数，从而合理进行矿山开采。
其次，矿山方案有助于优化矿山生产过程，提高生产效率。通过合理的工艺流程设计、设备选择以及优化的作业方案，可以降低生产成本，提高回收率，增加矿石产量。
除此之外，矿山方案还能够提高矿山的安全性，减少事故发生的概率。在矿山开采过程中，安全问题一直是关注的重点。矿山方案可以通过科学的布置和优化设计，减少安全隐患，提高作业人员的安全意识和安全管理水平。
制定矿山方案是一个复杂而系统的过程，需要综合考虑多个因素并进行合理的权衡。
首先，需要进行详细的矿山地质勘探和参数测试，包括矿体分布、矿石品位、矿石类型等。这些数据是制定矿山方案的基础，直接影响矿山开采的效果和经济效益。
其次，根据勘探和测试结果，结合矿山开采的目标和要求，制定矿山的生产方案。生产方案包括矿石开采的工艺流程、设备配置、作业方案、排水方案等。
然后，需要进行矿山方案的经济评价和环境评价。经济评价主要考虑矿山开采的投资和回报，包括矿石销售收入、开采成本、设备投资等。环境评价考虑矿山开采对当地环境的影响，包括土壤、水源和空气等。
最后，根据评价结果和相关要求，进行矿山方案的优化和调整。优化方案主要针对矿山生产效益和环境可持续性，通过调整工艺流程、设备选择等方式，提高矿山的整体效果。
矿山方案涉及多个关键技术，其中包括：
矿山方案在实际应用中取得了显著的成果，为矿山开采提供了有效的解决方案。
以某大型金矿项目为例，通过制定科学合理的矿山方案，实现了矿山开采的高效运营。通过地质勘探技术，明确了矿石储量和品位分布，根据勘探结果制定了合理的采矿方案和工艺流程。
在开采过程中，引入自动化技术，提高了生产效率，降低了人工成本。同时，采用了先进的安全技术和管理手段，确保了作业人员的安全。
该项目还注重环境保护，采用了环境监测和治理技术，保护了周边的土壤和水源。整个项目的投资回报良好，为当地带来了可观的经济收益。
矿山方案作为矿山开采的重要环节，对于提高矿山的生产效率和环境可持续性发展具有重要作用。通过科学合理的规划和设计，矿山方案能够为矿山开采提供一套可行的操作指南，实现资源的高效利用，优化矿山生产过程，提高安全性。
未来，随着科技的不断进步和矿山开采的进一步深入，矿山方案将会越来越重要。希望相关专家和科研人员能够继续努力，提出更加科学、高效的矿山方案，为矿山开采和经济发展做出更大的贡献。
1、相同的是都是管理者。
2、不同的是：
（1）层级不同高层管理者>中层管理者>基层管理者（2）工作职责不同高层管理者：对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。
中层管理者：承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。
基层管理者：主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。
按矿山性质分可以分为煤矿和非煤矿山。
大业拓煤源，物阜民丰承平世 岭花开矿路，胆壮心雄改革时
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1，铁矿矿山。
2，铜矿矿山。
3，铝矿矿山。
4，锰矿矿山。
5，银矿矿山。
6，金矿矿山。
7，石膏矿矿山。
8，花岗岩石矿山。
9，盐矿矿山。
10，青石石料矿山。……
智能矿山和智慧矿山是两个不同的概念。
智能矿山通常是指利用现代化技术，如自动化、传感器、数据分析等，来提高矿山生产效率和安全性的矿山。智能矿山可以通过实时监测和控制矿山设备和工艺流程来减少人工干预，提高生产效率并降低事故风险。
智慧矿山则更加注重利用信息技术来优化整个矿山的生产和管理。智慧矿山不仅包括智能化设备和流程，还包括数据采集、分析和应用，以及人工智能、云计算、物联网等技术的应用。通过对矿山生产过程中产生的大量数据进行深入分析，智慧矿山可以实现更加精细化的管理和优化，从而提高生产效率、降低成本、保障安全。
非煤矿山是指开采金属矿石、放射性矿石以及作为石油化工原料、建筑材料、辅助原料、耐火材料及其他非金属矿物（煤炭除外）的矿山、尾矿库。非煤矿山虽无瓦斯爆炸的危险，但在其他方面与煤矿无根本区别。由于矿体条件多种多样，非煤矿山的采矿方法主要有空场、充填、崩落三大类
